精编浅谈国际工程管理中的精细化管理1

精品word可编辑资料-------------浅谈国际工程治理中的精细化治理摘要:随着我国社会经济的迅猛进展以及对外开放的不断深化,国内施工企业在取得丰硕成果的同时,将触角伸向了海外施工市场,同时参加着国际和国内两个市场的猛烈竞争;随着海外项目的不断进展壮大,施工企业要想降低成本、扩大利润空间,实现经济利益和社会效益的最大化,必需要转变传统的粗放治理方式,转而实行工程项目成本的精细化治理;实行成本的精细化治理是施工企业开拓海外施工市场首要条件,是企业超越竞争者、超越自我的需要,同时更是企业适应猛烈竞争环境的必定挑选,是企业长期矗立于国际承包工程舞台的重要保证;项目成本的精细化治理是一项系统工程;海外项目精细化成本治理能否获利,直接取决于正确地把握工程项目成本的来源及构成,以相对较低的价格猎取竞争优势,有效地掌握成本核算,防止盲目开支,削减履约风险;本文以巴基斯坦高摩赞大坝工程为例,并结合笔者多年海外工程项目成本治理体会,对国际工程成本精细化治理进行了分析,并对加强精细化治理提出了几点建议;关键词:国际工程;项目治理;精细化治理;成本治理Abstract:WiththerapiddevelopmentofChina'ssocio-economicaswellasopeningupthedeepeningofthe第1页,共10页----------精品word可编辑资料-------------domesticconstructionenterprisesinthefruitfulatthesametime,thetentaclesintotheoverseasconstructionmarket,andalsoparticipatesininternationalanddomesticmarketsandfiercecompetition.Withthecontinuousdevelopmentandgrowthofoverseasprojects,theconstructionenterprisesinordertoreducecostsandexpandprofitmargins,toachievethemaximizationofeconomicbenefitsandsocialbenefits,wemustchangethetraditionalextensivemanagement,switchingtothemeticulousmanagementoftheprojectcost.Theimplementationofthemeticulousmanagementofthecostofconstructionenterprisestoexploreoverseasconstructionmarket,thefirstcondition,theenterprisebeyondthecompetitors,beyondtheselfneeds,itisalsotheenterprisetoadapttotheinevitablechoiceofthecompetitiveenvironment,theimportanceofbusinessalongtimestandingintheinternationalengineeringcontractingstageguarantee.Therefinementoftheprojectcostmanagementisasystematicproject.Finecostmanagementforoverseasprojectstheprofitabilitydependsdirectlyonthemasterofthesourceandcompositionoftheprojectcost,andgainacompetitiveadvantagetoarelativelylowprice,effectivecontrolofcostaccounting,avoidblindexpenses,reducecompliancerisk.PakistanhighfrictionpraiseDamproject,forexample,第2页,共10页----------精品word可编辑资料-------------combinedwiththeauthorformanyyearsoverseasprojectcostmanagementexperience,meticulousmanagementoftheinternationalcostoftheprojectwereanalyzed,andsomesuggestionstostrengthenthemanagementoffine.Keywords:InternationalEngineering;projectmanagement;meticulousmanagement;costmanagement中图分类号:TL372+.3文献标识码:A文章编号:2095-2104(2021)引言:巴基斯坦高摩赞项目最初的设想产生于英殖民地时期的1880年,由于当地恶劣的自然条件、部族利益分歧等缘由始终难以成行;经过一个多世纪的酝酿、流变,2002年7月项目最终由我公司承建,后因安全缘由被迫停工;2007年在友好协商的基础上,该工程的大坝和厂房标段由我公司承建;2021年3月该工程已下闸蓄水;业主对我公司赐予了相当高的评判,并有多个项目都与我公司有合作意向,这充分展现了我公司在巴市场的优势和进展潜力;能够取得这样的成果,与我们所实施的项目成本精细化治理是密不行分的;工程项目精细化治理概述第3页,共10页----------精品word可编辑资料-------------精细化治理起源与发达国家,它建立在常规治理基础之上,并将常规治理引向深化,岗位责任人用已优化的岗位业务流程,并依据上级下达的任务制订岗位年度、月、周、日的工...

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