建筑施工企业财务管控模式分析[摘要]对财务管控模式进行分析和研究，有效完善财务管控模式并提升其应用水平一直是我国建筑施工企业经营和管理中的重点工作。文中简要阐述了建筑施工企业应用财务管控模式所具有的重要意义，指出了当前建筑施工企业财务管控模式完善和应用中存在的主要问题，并有针对性地提出了对建筑施工企业财务管控模式进行完善和提升其应用水平的有效对策，以及对建筑施工企业在对财务管控模式进行应用时应注意事项进行了详细分析。[关键词]建筑施工企业；财务管控；管控模式[DOI]10.13939/jki.zgsc.2015.17.157近几年我国建筑行业发展非常迅速，不仅建筑工程的数量和规模都有了明显增长和扩大，其工程项目的投资也实现了多样化和多元化。而这些，在有效推动建筑行业快速发展的同时，也给建筑施工企业的经营和管理带来了一定的难度。通过对当前建筑行业发展特点以及建筑施工企业建筑工程项目管理工作现状进行总结和分析就可以发现，在多数建筑施工企业的经营和管理工作中，已经在充分借鉴国外发达国家建筑工程项目管理经验的基础上，通过自我摸索和完善逐渐将企业财务管控工作发展成为了一种颇具成效的财务管控模式。虽然，在当前的建筑施工企业财务管控工作中，其管理工作效率较为有限，并且会存在一定管理上的问题，但是其依旧在不断改革和完善，相信在经过一段时间发展之后就能够形成完善的财务管控模式，有效提升建筑施工企业的财务管理工作效率。本文就以促进建筑施工企业财务管控模式的进一步完善为主要目的，对建筑施工企业的财务管控模式进行详细分析。1建筑施工企业应用财务管控模式所具有的重要意义1.1进一步提升建筑施工企业的核心竞争力一直以来，我国建筑行业发展较为迅速，拥有非常大的发展空间，大多数建筑施工企业都将主要发展精力放在企业规模的扩大和施工技术的提升上，而没有对自身的财务管理和控制工作足够重视[1]。直到近几年，我国市场经济体系逐渐完善，为了能够使建筑施工企业在全新的市场环境中寻求更好发展，我国建筑施工企业才开始重视其自身的财务管控工作，以此来提升企业自身的核心竞争力，提高市场的竞争能力。1.2促使建筑施工企业快速、稳定持续发展对于建筑施工企业而言，为了能够尽快适应全新的市场环境，确保企业的快速、稳定持续发展，不仅要求建筑施工企业保持施工设备和技术的先进性，还要求企业能够运用现代化的财务管控模式对企业自身的财务进行有效管理和控制。当前，在我国多数建筑施工企业中，其施工设备和技术都能够满足建筑工程的施工需要，唯一不足的就是企业的财务管控工作没有跟上企业发展需求。因此，为了能够进一步促进企业自身的快速、稳定发展，突破市场环境限制，建筑施工企业就应该对财务管控模式的完善和应用水平的提升引起足够重视。1.3确保我国建筑行业的良好发展建筑工程的施工质量不仅关系到人们居住的舒适度和生活质量，同时对国家社会经济的发展也具有较为重要的影响，是我国国民经济的主要组成部分之一。因此，在社会经济体系不断完善和建筑市场环境局限性越来越强的背景下，我国一定要对建筑的发展足够重视，在确保建筑工程施工质量的基础上，确保我国建筑行业依旧能够获得良好发展，使其能够满足我国经济发展需求。而要想有效推动我国建筑行业的良好发展，最佳方式就是不断提升我国建筑施工企业的经营和管理效率，以小带大，进而确保我国建筑行业的良好发展。2当前建筑施工企业财务管控模式完善和应用中存在的主要问题2.1财务管控目标不明确该问题主要表现在两个方面：一方面，在多数建筑施工企业构建财务管控模式的过程中，都没有明确财务管控模式构建的主要目的，在财务管控模式构建过程中，只一味注重对企业自身财务的管理和控制，而没有对施工项目的财务进行有效管理和控制。另一方面，部分建筑施工企业在应用企业财务管控模式的过程中存在盲目性，其对企业财务的管理和控制只是单纯的以其他企业财务管控模式为模板的对自身财务管控模式进行构建和直接予以应用，而没有对企业自身的财务管理和控制特点进行详细分析和研究，存在一定盲目性，使企业财务管控工作得不到有效落实[2]。2.2企业财...