2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.不同薪酬等级之间工资相差的幅度是()。A、薪酬级差B、薪酬浮动幅度C、薪酬档次D、薪酬等级>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>薪酬制度设计的内容和方法【答案】：A【解析】：薪酬级差是指不同等级之间薪酬相差的幅度。2.()是指一个问题有若干个备选答案，让被评价者对其进行排序，或者从中选择符合某种条件的选项。A、两难式题目B、资源争夺型题目C、开放式题目D、排序选择型题目>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第4节>题目的类型【答案】：D【解析】：排序选择性问题是指一个问题有若干个被选答案，让被测评者对其进行排序，或者从中选择符合某种条件的选项，一般先提供问题的主题与备选答案，再由被测评者分别提出自己的观点。然后进行小组讨论得到统一的意见。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力等。3.开发性特别好的绩效考评方法是()。A、短文法B、直接指标法C、目标管理法、强迫选择法D．>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第3节>绩效考评方法的比较【答案】：C【解析】：4.有效性特别好的绩效考评方法是()。A、排列法B、成对比较法C、强制分布法D、劳动定额法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第3节>绩效考评方法的比较【答案】：D【解析】：见教材表4—11，绩效考评方法汇总表。可以看出劳动定额法有效性特别好。5.下列不属于技能薪酬制的是()。A、技术薪酬制B、以胜任能力为基础的薪酬制C、提成薪酬制D、以策略能力为基础的薪酬>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>薪酬制度类型【答案】：C【解析】：技能薪酬可分为以下两类：(1)技术薪酬。技术薪酬是以劳动者的专业技能水平为基础的薪酬，主要应用于“蓝领”员工，它是根据证书或通过培训所证明的员工技能水平支付其相应的薪资，而不管其技能是否在实际工作中被应用。(2)能力薪酬。包括以胜任能力为基础的薪酬制和以策略能力为基础的薪酬。6.选项中属于品质特征型的绩效考评指标的是()。A、语言表达能力B、产品质量、商品销售量C．D、产品种类>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>绩效考评指标体系的内容【答案】：A【解析】：本题考查的是品质特征型的绩效考评指标。品质特征性的考评指标主要有：性格特征、兴趣爱好、举止(含仪表、风度和气质等)、记忆能力、语言表达能力、思维判断能力、理解想象能力、逻辑思考能力、综合分析能力、计算能力、自学能力、注意力分配能力、听写能力(含速记、书法等)、组织管理能力、调研能力、独创见解和创新能力、专业知识面、操作技能(含工作经验、业务水平)、应变能力(含应答速度、反应灵敏度和灵活性等)、进取精神(含事业进取心、责任感、成就感、使命感、竞争意识等)、人际关系(如合作精神、协作交往等)、思想政策水平(思7.克服分布误差的最佳方法是()。A、集中趋势分布法B、宽厚分布法C、强迫分布法D、苛严分布法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第3节>绩效考评误差的识别【答案】：C【解析】：克服分布误差的最佳方法是强迫分布法，即将全体员工从优到劣依次排列，然后按各分数段的理论次数分布分别给予相应的评分。8.作为企业人力资源开发的重要组成部分，()在企业培训管理活动中具有极其重要的地位和作用。A、员工培训规划B、员工培训课程C、员工培训设计D、员工课程辅导>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>企业员工培训规划的概念【答案】：A【解析】：作为企业人力资源开发的重要组成部分，员工培训规划在企业培训管理活动中具有极为根据从企业总体发展战略的全局出发，它是在培训需求分析的基础上，重要的地位和作用。．企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的培训目标、对象和内容，培训的规模和时间，培训评估的标准，负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。9.()主要说明员工为什么要进行培训。A、培训的目的B、培训的目标C、培训的对象D、培训的范围>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>企业员工培训规划的内容【答案】：A【解析】：培训的目的主要是...