浙江XXXX风力发电有限公司2010年度工作总结XX风电是在2009年4月投产，2010年是其完整运行的第一年，可以说各方面都是比较艰难的一年，人员少，事情多且杂，以及遗留的基建的尾工问题，环评问题，生产关系问题等等都是处理的棘手问题，但在上级公司的正确领导下，通过风电公司全体员工和XX电运行维护部的共同努力，对存在的问题根据轻重缓急正在逐步进行解决。一、2010年发电情况2010年虽然历经磨难，由于噪声问题在节假日增加了停机台数和时间，在阶段性验收后当天（2010年9月20日）晚间停的风机从四台增加到六台，风速在10m/秒以上时增加到九台，其他由于电缆故障风电场停了7天，另外今年的一次全场检修分批停了机组。但2010年度的发电量还是达到了1530.865万kWh，上网电量1451.645万kWh，网购电量21.196万kWh。风电场投产后累计发电量达到3074万kWh。1、表格1：2010年估算生产经营指标与预算对比发电量(万kWh)供电量(万kWh)网购电量（万kWh）场用电率（%）收入(万元)利润(万元)2010年预算——137025——————2010年估算1460139023.36.39————比值——101%93.2%——————2、表格2：2010年度各项生产数据与去年同期对比发电量(万kWh)供电量(万kWh)网购电量（万kWh）场用电率（%）收入(万元)利润(万元)2009年实际1491.951423.5920.2725.94————2010年实际1530145121.1966.56————同比37.0527.41-0.924-0.62————二、管理工作1、全面做好资产移交今年年初，风电场原基建队伍撤离，风电公司迁址，完善了新址的办公设施以及通信、网络等。进行了资产清查核对登记，多余物资汇总保存。2、规范公司各项管理由于风电场人员编制少，设备相对简单，对系统影响小等特点，所以在各项管理上要制订适合风电特点相关标准，我们拟就了各级标准的编写清单，编制了“各级的岗位的工作标准”“公司各级印章管理办法”“XX风电应急预案管理制度（合订本）”等，准备逐步完善管理体系，建立相关的体系文件。3、建立切实便捷的生产报表系统由于风电场管理和生产场所相距较远的距离，为能及时快捷的了解生产信息，设立生产报表电子邮箱，使日报表、周报表等的生产信息便捷获取，有利于生产的管理。对此我们也在逐步完善中，以后使运行分析、缺陷统计、故障处理等的信息进行充实。以便等及时掌握生产情况，规范运行管理。三、安全、生产、技改和培训1、安全管理公司针对风力发电的特点，有针对性的加强安全管理和组织安全学习及培训。组织一线进行登高作业培训，安全工器具使用的熟练掌握。公司以春季安全大检查为起点坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针两票合格率100％，努力确保风电场安全稳定运行，通过不断学习和交流安全管理经验，逐步建立健全各项规章制度使安全管理落到实处。做好事故应急管理，我们积极响应集团公司对事故应急预案的整体要求，重新修订编制了11个应急预案，合订作为企业的管理制度，同时，风电运行部根据XX电厂的统一安排，对运维人员进行了消防培训，并在电厂的统一指挥下，进行了防汛抗台的演练。2、及时快速处理电缆事故5月28日9时09分，风电场35kV洞风3574线路发生C相金属性接地故障，风电场全场失电。我们协调线路维护单位立即冒雨全线查找原因。近12:00时发现破坏点。原因系县公路管理段野蛮施工所致。我们多方协调，并使110警察、保险公司、公路管理段相关人员共同见证破坏事实，获取相关证据。立即组织抢修。风电场于6月3日19时00分恢复正常运行。目前相关索赔工作正在进行中。事故带给我们的教训是深刻的，尽管我们的线路标识已经足够清晰。我们除了要求线路维护单位加强巡视外，还准备在城区内的线路地面上做好标识，以最大限度确保线路的安全。3、组织了投产后的第一次检修现场设备投产一年，也发现了基建安装存在的一些问题，我们组织了第一次检修。对变压器、高低压开关、母线设备、高压电容器和电缆、继电保护和仪表等等进行了全面检修。组织了编写大修计划，并要求承包方编制管理手册，督促建立组织机构，设立安全、质量等相关体系。检修中的相关问题也进行了协调，历时23天顺利完成。4、加强设备管理，提高消缺及时率XX风电场...