前言项目前期工作方法：2004年8月，我司派遣市场部到镇江市进行实地调研。从城市发展、旅游资源、商圈演变、商铺租金、项目优劣势等多个方面进行考察。深入了解镇江市的城市发展轨迹和发展潜力。为获取最为权威有效的数据，深入了解镇江市近年以来的发展轨迹和城市发展潜力，我们走访了我们还走访了规划局、管委会、房管局等多个职能部门，了解到镇江市房地产总体发展概况和发展。实地开展调研工作，掌握市场形势商业模式发展、商圈的演变、竞争对手分析是对本项目有重要的参考意义，我司组织人员运用大量的人力及物力资源对度假区的商铺租金、周边的商贸项目进行了详尽的调研，在产品类型、商业发展、租金变化、盈利情况、经营方式等方面得出一系列基本结论。组织专业分析小组，撰写详尽调研报告我司深入调研收集到详尽的市场资料后，组成一个分析小组，专业撰写分析报告，从各个方面阐释市场现状，预测市场方向，针对项目自身并提出合理建议。成果体系：第一部分：市场调查——搜寻价值---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---营销胜利的基础越来越取决于信息，而非销售力量。市场调研帮助寻找、识别市场营销机会、寻找营销中的问题、描述市场特征、评估市场营销效果以及预测未来市场变动趋势。总之，市场调研是为营销决策提供客观依据。第二部分：产品定位——提升价值在激烈竞争的汪洋之中，没有准确定位的商业地产，其失败的命运，将如泰坦尼克号的沉没一样，不可避免！第三部分：价值论证——挖掘价值人流不等于客流，若业态组织了无新意，服务与商品不能激发游客的消费欲望，商业项目的价值就不可能得到最充分的挖掘第四部分:整合营销——实现价值商业物业投资者的广泛性、购买动机的多样性与复杂性，使其营销渠道与推广手法均与住宅产品有极大差异。富于创意地整合各类传播方法，有针对性地对潜在客户施以最猛的营销攻势，是决定项目成功与否的关键性因素之一。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一部分：市场调研——搜寻价值结论：一、宏观环境通过对镇江市历史、经济及远景规划等方面的大势把握，我们得出：1.“天下第一江山”文化古城的旅游资源和集工业、港口、旅游为一体的历史文化名城的定位赋予镇江市广阔的发展空间和城市竞争力。2.镇江城市位于长江三角洲城市连绵带，苏锡常经济圈和宁镇扬经济圈的重合位，在常州—镇江—南京的地域中镇江的行政区域具有广泛的发展空间。3.近年来镇江经济高速发展，人均收入和人均可支配收入增长幅度大。4.在镇江加快新区建设和城市化进程的大背景下，新区急需商业配套来拉动新区房地产业的发展、加快新区人期集聚。5.丹徒新区交通便捷、政策优惠、投资环境优越。6.市政府南移将本项目纳入市政府和新区政府的辐射圈内，有利拔高本项目商业的定位。二、房地产开发现状镇江山市房地产开发具有较大的发展空间，同时，2004年国家对房地产业的宏观调控为品牌开发商扫清障碍，从各项数据表明：1.镇江市整个房地产市场处于景气状况；2.由于系列调控所造成开发门槛的提高，对于大开发商来说是一种机遇；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.品牌、规模项目正处于绝佳的入市时机，本项目具有优越的市场条件。三、商业用房市场对于一个新区的形成和发展，商业容量不可小觑，但是，从实地调研和访谈中发现：1.丹徒新区的商业配套远远落后于住宅项目的规划，整个区域急需一个较强较为完善的商业配套来满足游客以及小部分本地消费者的购物需求，拉动区域经济、带动新区人气；2.传统商业模式落后：缺乏统一定位、统一经营统一管理，且同质化竞争严重；个性化特色型商业寥寥无几；商业消费与休闲娱乐脱节等。3.传统商业不适应城市的发展及高尚住宅小区定位，这是市场的空隙点也是本案的机会点。壹、宏观经济研究一、城市概况镇江地处美丽富饶的长江三角洲，是一座集工业、港口、旅游为一体的历史文化名城。镇江市位于江苏省中部，长江下游南岸，西接南京，东邻上海、苏州、无锡、常州，北与扬州隔岸相望。镇江市...