企业管理制度文本第一章管理大纲第一条为了加强管理,完善各项工作制度,XX公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法XX公司章程的规定,特制订本管理细则。第二条XX公司全体员工都必须XX公司章程,XX公司的规章制度和各项决定、经律。第三条XX公司的财产属股东所XX公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或XX公司财产。第四条XX公司禁止任何所属机构、个人XX公司的形象、声誉和利益。第五条XX公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断XX公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断XX公司实力和提高经济效益。第六条XX公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知XX公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。第七条XX公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献XX公司予以奖励、表彰。第八条XX公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。第九条XX公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。第十条XX公司鼓励员工积极XX公司的决策和管理,欢迎员XX公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡XX公司予以奖励、表彰。第十一条XX公司尊重知识分子的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知XX公司多作贡献。第十二条XX公司为员工提供收入、住房和福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十三条XX公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。第十四条XX公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十五条XX公司提倡厉行节约,反对铺张浪费；降低消耗,增加收入,提高效益。第十六条XX公司纪律,对任何人XX公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。第二章员工守则第十七条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。第十八条XX公司声誉,XX公司利益。第十九条服从领导,关心下属,团结互助。第二十条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。第二十一条努力学习,提高水平,精通业务。第二十二条积极进取,勇于开拓,创新贡献。第三章财务管理第一节总则第二十三条为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,XX公司具体情况,制定本制度。第二节财务机构与会计人员第二十四条XX公司设财务部,根据业务工作需要配备必要的会计人员。第二十五条财务经理协助总经理管理好XX公司的财务会计工作,XX公司的财务工作负责。财务经理主要职责如下:1.XX公司章程和股东大会、董事会与财务有关的决议,主持编制并XX公司的财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作；2.XX公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见；3.负XX公司的资金融通调拔决策工作,经总经理或董事会签署后执行。4.审核XX公司、企业投资和效益的计算方案；5.XX公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案；6.监XX公司的财务管理和活动；7.监XX公司的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项；8.对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,总经理批准后执行；9.负责搞XX公司财务人员的培训工作,不断提高财会人员的素质和业务水平；10．从对下属各级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督。第二十六条财务主管财务主管的主要职责是:1.执行总经理和财务经理有关财务工作的决定,切实地完成各项会计业务工作；控制和XX公司的经营成本,审核监督资金的动用及经营效益,按月、季、年度向财务经理、总经理、董事会提交财务分析报告；2.筹划经营资金,XX公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作；3.定期或不定期地组织会计人员对XX公司、企业进行财务检查,监督XX公司、企业执行财经纪律和规章制度；4.协助财务经理编制各种会计报表,XX公司的财产清查工作；5.XX公司发新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。第二十七条财务部会计协助财务主管负责具体财务工作...