关于做好煤矿平安管理工作的思考。随着经济开展和社会不断进步，新型能源被不断开发、开采，然而在中国的能源供给中，煤炭依旧扮演着很重要的角色。中国煤炭产量占全世界煤炭总产量的37%左右，但事故死亡人数却占全世界煤矿死亡总人数的70%左右。因此，要重视煤炭在开采过程中的平安和技术管理，保证煤炭资源合理开发和利用。平安生产是煤矿行业始终关心的重要问题，保障煤矿生产平安也是煤矿企业立于长久的关键。而煤矿企业要做好平安生产，就必须重视平安知识培训工作，提高员工平安意识，提高员工在生产中的技术和灾害防范意识，最大限度减少人员伤害。关键词：煤矿平安；管理工作；思考中图分类号：c93文献标识码：a引言煤炭在中国属于重要根底能源，在国民经济中具有不可替代的战略性地位，煤炭的开采问题也一直受到社会各方面高度重视。但目前由于人员思想不稳定、平安投入远落后于煤炭产业开展，中国煤矿平安生产形势依然非常严峻，近年来煤矿事故总量虽一直处于下降趋势，但重特大事故仍时有发生，造成了严重的人员伤亡、财产损失。一、矿井平安存在的问题煤炭开采难度大、环境复杂，因此矿井平安问题一直是制约煤矿行业开展的首要因素。从目前中国矿井平安管理的现象来看，成绩是不可否认的，但平安问题却依然存在，为了能更好地解决这些问题，促进中国煤矿企业稳定开展与运营，保障人们生产平安，全面、客观地对这些平安问题进行分析研究，是制定平安管理制度的前提，以下对这些问题进行一一阐述。1、专业人才短缺从中国煤炭阶段性开展来看，由于煤炭产业长时间开展困难，培养专门人才的煤矿专业学校人员稀少，有的甚至因为没有学生而直接倒闭，导致专业人才培养方面出现一系列严重问题。出于对煤炭产业的认识误区，想从事煤矿专业学习的人逐渐减少，加上煤炭企业优秀员工因各种原因离职过多，导致企业仅有的相对优秀人才外流现象比拟突出，这种现象直接导致一些煤炭企业人才严重缺乏，而企业中剩下的相对优秀人才都临近退休年龄，后继年轻人才缺乏，一般聘用的年轻管理人才都缺乏管理经验。基于煤炭企业改革工作不断进行，在缺乏专业人才的情况下，还要为刚整合过的煤矿企业输入新的人才血液，在这样的大背景下，企业人才短缺导致的煤矿平安生产问题愈加严重，加之人力资源队伍建设薄弱，企业人才短缺问题一直困扰着整个煤炭企业领域开展，是这一行业开展的一个瓶颈。2、管理方式不同所引发的系列问题严重经过企业改革，充分实现煤炭资源矿井整合，然而，整合中隐藏的问题在整合后一步步显露出来。一些煤矿在被整合接管后，出于惯性，在很长一段时期里都会保持原有状态，比方职工的工作习惯、企业潜在的一些规那么及制度等，但整合后的管理模式是绝不容许这一现象存在的，为了后续工作开展，被整合企业必须全面分析旧的制度，做到取其精华，去其糟粕，同时不断创新，建立更加完善、先进的新制度。传统煤矿不管在生产技术还是生产规模上都远远达不到现代化生产标准，且其平安根底设备也不尽人意，依然保持粗放型生产，一直以来积累的一系列复杂矛盾仍没有得到有效解决，使得这些企业很难接受国有企业管理模式。国有企业不可能在短时间内把全体职工整体换掉，还需大量用原有职工。新平安管理人员与原来平安管理人员是否能和谐协调工作，同样值得考虑。3、技术改革和审批期间存在违法生产问题在国有矿业大力整合规模小矿业的背景下，煤矿企业在整合较小型煤矿时花费了大量资金，改造、整合后还需另外投入一些资金帮助其自身进行内部技术改造和产品创新。但从被整合小型企业来看，被整合后，虽然管理模式、生产方式上有所变化，但短时间内看不到效益，长期没有明显效果的情况下，员工工作积极性就会有所消减，对新管理模式、管理原那么、标准，也会产生不同程度的抵触心理，为解决眼下所面临困难，企业在生产设备不达标、通风条件检查不严格的情况下，进行私自生产，这样虽能解决一时困难，但所存在平安隐患却极其严重。这种现象给煤矿企业平安生产带来很大麻烦，需花大量时间和精力去解决。4、职工素质亟待提高随着技术开展进步，国有煤矿企业老职工人员的技术水平已跟不上...