年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题2004一、单项选择题（共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意））。1.下列资源中很少能成为公司长期竞争优势来源的是（A.先进的机器设备B.技术专长C.研发能力公司文化D.2.在企业经营战略构成中，保证公司资源在各业务单元之间合理配置，并使各业务单元与公司整体战略保持一致的要素是（）。A.组织结构B.管理体制C.公司远景D.生产过程组织3.在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其（）。A.价格高低B.技术先进程度C.生产批量大小D.包装优劣4.某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是（）。A.集中化战略前向一体化战略B.C.调整性战略D，后向一体化战略5.某企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施渡过经营危机。该企业实施的经营战略是（）。A.抽资转向战略B.放弃战略C.集中化战略D.调整性战略6.我国家电行业已进入成熟期，各家电企业要想继续发展，应积极实施（）。A.差异化战略B.无差异战略C.集中化战略D.一体化战略7.从价值链的角度看，贴牌实现的是（）与营销环节的战略联盟。A.技术环节B.生产环节C.财务环节D.供应环节8.生产、加工食品的企业，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，其环境属于（）。A.低度不确定B.中低度不确定C.中高度不确定高度不确定D.9.对公司财产占有、使用和依法处分的权利被称为（）。A.法人所有权B.原始所有权C.经营权D.收益权10.不同的经营战略要求不同的组织结构与之相适应。实行风险型战略要求的组织结构类型为（）。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制11.如果部门工作类型是属于非事务性工作的，其管理幅度（）。A.宽B.适中偏宽C.适中D.窄12.股东大会是（）的载体。A.原始所有权B.公司法人产权C.公司经营权D.金融公司监督权。13.从目前世界各国公司治理的演化来看，公司治理模式呈现（）趋势。A.差异化趋同化B.C.多样化D.复合化14.跨国公司的海外公司在东道国产生的债务（）。A.完全由分公司的投资者负责清偿B.完全由分公司的经营者负责清偿C.由母公司的投资者负责清偿。D.由母公司和分公司按一定，。比例分担15.母公司与子公司的控制与被控制的关系主要是通过（）来建立的A.资金调拨管理B.生产管理C.利润分配D.股权拥有16.分公司与子公司的共同点是（）。A.都具有独立的财产和足够的资金B.业务问题完全由母公司决定C.都处于母公司的势力范围之内D.都有进行诉讼的权利17.企业对细分市场进行评估时-，除了要考虑细分市场的规模及其增长率、细分市场的结构吸引力外，还应考虑（）A.企业目标及资源B.供应商力量C.中间商数量替代品性能D.18.根据构成整体市场的不同消费者的需求特点、购买行为、购买习惯等，将整体市场划分为若干个具有某种相似特征的消费者群体。这种作法被称为（）。A.消费市场分析B.营销机会分析C.市场细分D.目标市场选择19.慈善捐款是（）促销方式的一种重要形式。A.广告B.公共关系C.销售促进D.人员推销20.根据我国价格法规的有关规定，违反明码标价的，责令其改正，没收其违法所得，可以并处（）元以下的罚款。A.3000B.5000C.10000D.2000021.企业利用消费者的求廉心理和投机心理，以较低价格吸引顾客而确定的价格属于（）。A.招徕价格B.组合价格C.习惯价格D.系列价格）。由制造商自建运输部门组织物流，这种物流被称为（22.A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流23.与现代多品种、小批量这一主流生产类型相适应，现代工艺设备及生产线构成的生产体系的发展趋势是（）。A.标准化B.工艺化C.柔性化D.集成化24.某车间生产单一产品，车问共有车床5台，全年制度工作日设为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时问占有效工作时间的10％，单件产品台时定额为0.5，则该车间的年生产能力为（）件。A.16875B.33750C.53250D.8437525.某生产企业用x-R控制图法控制零件的外径尺寸。从生产现场按时间顺序随机抽取n=5的样本20组，获得了100个样品的外径尺寸值。已知：当n一5时，A.一0.577，n一2.115.当又一10，各组极差值的平均值为1时，则X控制图的上限为（）。A.10.57...