注册会计师公司战略与风险管理分类模拟题战略选择（二十一）一、单项选择题1＞如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出金业的所有权来获得投资利润，按并购方的身份分类，则该并购属于______________________________________OA・杠杆并购B.产业资本并购C.非杠杆并购D.金融资本并购2、甲公司某年的投资资本回报率为7%,销售增长率为10%,经测算甲公司的加权平均资本成本为7.5%,可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的___________________________oA.增值型现金剩余B・减损型现金短缺C・减损型现金剩余D.增值型现金短缺3、按照''战略钟〃分析体系，下列各项中属于混合战略的是______________________。A.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值B.在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变C.以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务D.在为顾客提供更高的认可价值的同吋，获得成木优势4、甲公司是国内一家电信设备生产企业，2000年公司开始实施国际化经营，对外宜接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国，这一，选择基于以下3点考虑，一是开发Y国市场，二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基础，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查，甲公司这一行为的动因是oA.寻求效率B.寻求市场C.寻求资源D.寻求现成资产5、甲公司是国内一家语言培训公司，公司率先采用引进外籍教师''一对一〃的培训方式，在国内外办出了名气。考生们慕名而来，公司因此乂获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于____________________________oA・混合战略B.集中战略C.差异化战略D.成本领先战略6、某酒店的使命是''为客人提供舒适〃，其FI标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒丿占的经营特色包括：周五是孩子们的卡拉0KZ夜，周六，全家在私人小屋里吃龙虾，小游客们可以在川夜下露营，酒店一共有345间客房，每间都能看到海景。还有大量的套房，附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是_______________________________________________________________________oA.混合战略B.产品开发战略C.产品组合战略D.集中差异化战略7、在下列齐项费用小，不属于质量预防成本的是____________________。A.__________________________________________________质量计划工作费用B・质量审核费用C.保修费用D.工序控制费用8、世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元索，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成木地区只生产基木款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以''全球协作〃的程度和''本土独立性和适应能力〃的程度两个维度來考察，z公司采取的是_____________________________________________________________________________。A・国际战略B.全球化战略C.跨国战略D.多国本土化战略9、甲银行是国内一家商业银行，2008年10刀甲银行纽约分行在曼哈顿开业，该分行依托甲银行的国内资源，致力于成为专业的美元清算银行，客户主要定位于在美国投资的中国企业、在中国扩张的美国企业、从事中美贸易的美国公司等。根据上述信息可以判断，甲银行建立纽约分行的动因是A.寻求市场B.寻求资源C・寻求现成资产D.寻求效率丄0、许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车，而A国M公司独辟蹊径，决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。该公司将使用车辆的方式分为在城里驾车与通勤，这一市场细分方法可以根据消费者的具体需求，匹配车辆的电池蓄能要求，讣消费者无须购买比他们实际需求更大的车辆与电池，M公司这一战略决策的依据是对电动车市场的_________________________________________________________________________________。A.人口细分B.地理细分C.心理细分D.行为细分11＞某创业三年的净水器生产企业，大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术...