AESOP公关活动策划书修改版

2014年——2015年AESOP中国公关战略策划书组员:______苏铭速刘芷茵林创民马志远指导老师:______蔡宝婧__日期:_2013年11月3日_目录一、前言.....................................................................................................................................3二、市场分析.............................................................................................................................3(1)外部环境分析.......................................................................................................3(2)内部环境分析.......................................................................................................6㈠SWOT分析:.........................................................................................................................6㈡SAMRT原则...........................................................................................................................8㈢产品自身分析......................................................................................................................9(3)中国化妆品市场现状分析.................................................................................10(4)消费者分析.........................................................................................................12(5)竞争者分析.........................................................................................................15三、AESOP公关目标和任务....................................................................................................17四、公关活动实施...................................................................................................................17(1)线上活动主要内容.............................................................................................17(2)线下活动主要内容.............................................................................................19五、时间表...............................................................................................................................21六、经费预算...........................................................................................................................22七、效果评估...........................................................................................................................22八、活动执行人员分配...........................................................................................................23九、附件...................................................................................................................................24一、前言目前中国化妆品的人均年消费量远远低于世界发达国家,但随着经济的增长,人民生活水平的提高,我国化妆品消费量将继续快速增长。因此可见,中国化妆品市场潜力巨大和伊索(AESOP)进入中国市场是刻不容缓的任务。伊索(AESOP)是成立于1987年的澳洲品牌。伊索(AESOP),名字起源于“伊索寓言”。伊索(AESOP)在天然植物护肤的基础上率先推行有机理念,并结合内外调理的“理智”生活哲学,是美容界的“偏力”品牌。为了提高伊索(AESOP)在中国的知名度和美誉度,通过市场调查分析,我们制定了这个公关活动战略策划书。二、市场分析(1)外部环境分析PEST模型分析:P政治——法律因素分析:现行化妆品卫生监督的法律文件及其配套文件主要包括《化妆品卫生监督条例》、《化妆品卫生监督条例实施细则》、《化妆品生产企业卫生规范》(企业规范)、《化妆品卫生规范》(产品卫生标准,包括标准检验方法)等。国家食品...

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