浅谈电力建设工程施工现场安全管控摘要：电力建设工程项目具备建设周期长、建设复杂的特点，且在整个工程施工的过程中会遇到比较多的不确定因素，这些不确定因素会导致施工工艺变更、施工安全风险加大，引发生产安全事故，造成人员及财产损失，阻碍电力建设企业的发展。为能减少内外部因素对电力企业发展建设所产生的阻碍，需要电力建设企业内部做好一系列安全管理。关键词：电力建设企业；安全管理；施工现场中图分类号:F416文献标识码:A引言安全生产是关系人民群众生命财产安全的大事，是经济社会协调健康发展的标志，是党和政府对人民利益高度负责的要求。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央对安全生产工作高度重视，将其纳入“四个全面”战略布局统筹推进。随着我国工业化、城市化进程逐渐加快，国家和人民对于电力的需求越来越大，传统电力建设项目和新能源电力建设项目纷纷上马，电力工程建设领域生产安全风险因素多样性和复杂性更加明显，在工程建设中高处作业平台、起重机械、脚手架、模板支撑体系等重点环节和部位易出现生产安全事故。2021年，新修订的《安全生产法》出台，对于安全生产工作的要求更高，处罚更严，但是电力建设项目现场工作情况复杂多变，电力建设企业安全生产风险和安全管理难度持续加大，加之国家对于安全生产工作采取多部门、多方面的联合监管，安全生产工作已经成为企业是否健康可持续发展的重要部分。1电力建设工程施工现场安全管理现状1.1电力建设企业安全管理人员的技能水平有待提升电力建设企业安全管理人员的技能水平是确保电力建设工程项目安全风险可控在控的重要武器，也是目前项目施工现场安全管理工作的主要落实人员。通过开展现场安全监督检查和隐患排查，补充完善各种管理台账和资料，抵御现场安全生产风险，履行安全生产法法定职责。但在实际管理过程中，受人员素质、文化水平的影响，很多管理人员仍以以往经验为主，没有接受过系统深入的培训和实践，不注重学习，导致安全管理人员不了解施工工艺、操作规程和新形势的法律法规，造成现场安全生产隐患频发，多发，现场安全生产形势不稳。1.2管理和控制意识不足因为电力建设施工存在较大的复杂性，建设中步骤繁多且不易实施。所以管理难度要明显高于传统的企业施工。这就导致了部分工程施工中的安全管理和质量控制意识不到位，有的部门为了赶工期而催促施工尽快完成，把重点放在获得预期收益上而不是预期结果上。使得安全管理没有得到很好的实施，最后的施工结果也没有得到很好的质量保证。此中原因并不是相关部门管理人员不懂得管理和控制施工的重要性，而是他们的意识水平不到位，侧重点没有摆好。还有的承包商在施工过程中没有贯彻落实国家相关的管理规定，没有落实安全生产主体责任，没有在施工中对施工现场，施工工具，施工原料，施工阶段性成果等进行有效把控和定期检验，例如在电力建设过程中节省应该投入的安全生产专项费用等，这些都会影响电力建设的施工安全，给建设单位和施工单位带来安全隐患。1.3电力建设安全生产监督执行不严格安全生产是电力建设企业发展所需解决和密切关注的问题，但从当前整个电力建设企业发展实际情况来看，受多个因素影响，在施工管理过程中仍存在较多安全隐患，导致这些安全隐患出现的很大原因是日常安全监督执行不严格，对于电力企业建设过程中常见违章问题没有予以足够重视，这些小问题的长期积累下酿成了较大的灾祸。2电力建设工程施工现场安全管控措施2.1创新现场管控模式为推进施工现场安全管控顺利开展，必须对施工现场安全管控模式进行创新处理，借助各项信息化模式做好施工现场安全管控过程中基础信息收集工作，明确施工现场安全风险区域，并在各项信息支持下开展施工现场安全管控和建设施工，严防施工现场出现规划混乱和安全事故频发的问题。应用在电力工程施工中的仪器设备较多，应从创新手段入手对施工现场停放的仪器设备进行有效管控，避免应用在施工中的仪器设备出现损坏和运行安全事故。此外还应通过各项现代化手段对施工现场排布的线路进行碰撞检测，按照最终检测结果对施工现场排布的线路进行优化处理，避免线路在相互碰撞...