华中农业大学外国语学院英语0904班曹贺伟---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---魅力型领导一、韦尔奇、马云、李嘉诚、王永庆有哪些魅力特征？答：韦尔奇：自信，激情，创新，雷厉风行；马云：真诚，敏锐的判断力，坚定的信念，包容；李嘉诚：坚定的信念，诚信待人，对环境的敏感，知识丰富；王永庆：诚信，敏锐的洞察力，过人的胆识，务本求实；二、哪些因素促进了他们魅力的产生？答：1.韦尔奇：①家庭的教育：少年时的韦尔奇在母亲“尽管去做好了”的鼓励下，学会了直面现实，认识到在追求胜利的过程中必然有失败，意识到了竞争的意义在竞争中尝到了追求胜利的喜悦，建立了自信。②事业的热爱：韦尔奇毕业后，在GE整整工作了41年，能力和职位的不断提升（1971年底，成为GE化学与冶金事业部总经理；1979年底，成为通用的副董事长；45岁时，成为GE最年轻的CEO）更加激发了他对事业的激情。③合理的借鉴：韦尔奇说过，“很多年前，丰田公司教我们学会了资产管理；摩托罗拉和联信推动了我们学习六个西格玛；思科和Trioloy帮助我们学会了数字化”正是他对世界知名公司的借鉴，才给他带来了创新的灵感。④内部的环境：当韦尔奇执掌GE时，公司机构臃肿、等级森严、对市场反应迟钝。正是这样的内部环境才推动了他雷厉风行的改革。2.马云：①创业的经历：正是由于马云在创业初期，待人真诚，与朋友坦诚相见，在创业初期前途未明的情况下，追随他的人才没有离他而去，使他获得了一群生死相随的朋友。②学习的经历：对英语专业的学习，使他拥有宽广的国际视野，乐于接受新事物，培养了他敏锐的思维。出国首次接触因特网，到后来中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”的建立，之后的阿里巴巴，淘宝足以证明他敏锐的洞察---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---力。③事业的热爱：放弃了中国外经贸部的良好的工作，优厚的待遇。为了心中的理想，放弃了他人羡慕的工作，正是他对这份事业的热爱才推动了他信念的坚持。④竞争的意识：对敌人有恨也有爱，和自己的敌人光明正大的竞争，在竞争企业陷入困难的时候不但不会落井下石，还会伸出手去帮助对方。因为对方总会给他灵感，这才是真正的宽容。3.李嘉诚：①家庭的环境：父亲因病早逝，加之贫困的家庭环境使14岁已辍学的李嘉诚担负起了赡养慈母，照顾弟妹的重担。正是这悲惨的家庭状况，才让他有了，一定要倍加努力让家人过上好日子的信念。②经营的经验：创建塑胶厂后，由于产品供不应求，于是降低质量来应付订单致使客户退货，银行追债，客户追款，公司陷入困境，濒临破产。这正反的经验与教训，让他认识到了诚信的重要性。③市场的变化：随着经济全球化的不断发展变化和长江实业集团的发展，使他敏锐的意识到了企业在不同的发展阶段需要不同的管理和专业人才，不得不劝退了不少一起打江山的“难兄难弟”，同时雇佣新人，培训职工。④职位的需要：在执掌长江实业70几年中，世界和中国的经济发生着日新月异的变化，在新形势的经济下，对CEO的要求才更高，促使他从不间断地读新科技新知识的书籍，及时了解新讯息和时代潮流，对学习的追求让他获得了许多知名大学的荣誉学位和丰富的知识。4.王永庆：①经营的经验：少年，王永庆开米店时，出售不掺假的大米，诚信经营，为他赢得了回头客，也助他淘到了第一笔金，让他从小树立了诚信经营的观念。②虚心的学习：作为塑胶业外行的王永庆，当年虚心请教专---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---家学者，还拜访了不少的商业人士，对市场作出细微的调查，甚至私人出访日本考察，才做出的发展塑胶业的决定真是他的虚心请教学习才培养出了他敏锐的洞察力。③市场的变化：当成立塑胶公司前，存在广大的潜在的市场，但当工厂投产后，首批产品100吨只销售了20吨，当他人纷纷撤股时，王永庆竟卖掉了自己的财产，加大生产，他知道市场有，只是自己的产品价格太高，所以只能提高产量以降低成本，之后的成功证实了他胆识的过人。④家庭背景：年幼时的王永庆因父亲患病卧床不起而担负起了...