一级建造师考试《管理》题库100题含答案1.题型：单选题网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中，逻辑关系的调整只有（）时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。A被调整的工作为非关键工作B当监理人要求改变逻辑关系C当监理人要求改变工期，且经发包人同意D当实际情况要求改变施工方法或组织方法答案D解析逻辑关系的调整只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。2.题型：单选题工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A操作性B实施性C纲领性D作业性考点1Z201061项目管理规划的内容解析建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。考点:建设工程项目管理规划的内容和编制方法;3.题型：单选题施工质量要达到的最基本要求是（）。A实现项目使用价值B为保证房屋建筑各专业工程的安全性、可靠性、耐久性而提出的一般性要求C满足工程的使用功能和安全性、经济性、与环境的协调性等要求D通过施工形成的项目工程实体质量经检查验收合格考点1Z204031施工质量控制的依据与基本环节解析施工质量要达到的最基本要求是：通过施工形成的项目工程实体质量经检查验收合格。考点:施工质量的基本要求;4.题型：单选题采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项，一般由()负责支付。A施工总承包单位B施工总承包管理单位C业主方D施工总承包管理单位或业主方答案D解析施工总承包管理模式对分包单位的工程款支付可分为总承包管理单位支付和业主直接支付两种模式5.题型：多选题下列成本加酬金合同的优点中，对主业有利的有（）。*A可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间（分段施工）B可以通过分段施工缩短施工工期C可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险（一部分）D可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足E可以较深入介入和控制工程施工和管理答案B,D,E6.题型：单选题运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是()。A收集工程进度实际值B进行进度目标的调整C进行工程进度的计划值和实际值的比较D进行项目目标分解，确定目标控制的计划值答案D7.题型：单选题在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”，该活动属于()的内容。A合同分析B合同跟踪C合同交底D合同实施控制答案C解析合同分析的目的和作用体现在合同任务的分解、落实，即：在实际工程中，合同任务需要分解落实到具体的工程小组或部门、人员，要将合同中的任务进行分解，将合同中与各部分任务相对应的具体要求明确，然后落实到具体的工程小组或部门、人员身上，以便于实施与检查。8.题型：单选题使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的（）原则。A事故原因未查清不放过B事故责任人未受到处理不放过C事故责任人和周围群众未受到教育不放过D事故没有制定切实可行的整改措施不放过考点1Z205033职业健康安全事故的分类和处理解析事故责任人和周围群众没有受到教育不放过：使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。考点:事故处理的原则（“四不放过”原则）;9.题型：单选题辅助进度控制的计算机软件是指以()为核心的项目管理软件包。A横道图BBIMC网络计划D合同答案C10.题型：单选题建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。*A明确质量目标并制定实现目标的行动方案B展开工程项目的施工作业技术活动（实施）C对计划实施过程进行科学管理（实施）D对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正（处置）答案A11.题型：多选题施工承包合同中，承包人一般应承担的义务包括（）。A安全施工，负责施工人员及业主人员的安全和健康B按合同规定组织工程的竣工验收C接受发包人、工程师或其他代表的指令D按合同约定完成工程E负责对分包的管理，但不对分包人的行为负责考点1Z206021...