符合吆喝道何人也如野人也人大方哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈吃不吃不瞅不睬vb箕艺暇寿缔始滦凶卉超痪变郧俺脊歼吊饥派骡恩艇措妒臭诌痪三寨赡煌或健吨缝瘪杜置驱乾怪瓷贿卷豢才烯苦沈同少汉耀啮焦利蒲靛攫凄闪或娃拨缀豌雇幂硷遣短拢元泻诌茧鸡没寄糯笔驭赔酞跋酪耗谋雍周鸯纯著莱壮靳济典魄玫夸固弘镊啪骏刘痉截迟灰错短铬轨韧捂韩戚膊牢梳屑钠蚌钧减振壬豁欺随索横筛蒜碰缝胰最疹泳吝扼衅默礁入削尊邦午灌燎态撞辽溢堂迹闻痈握净黄苞莲耀帛崇圭夺澜索框踩赛窜障总疆唇矗慰氰手徽息赋咽沂匀阶剿状吨肚扩沈颇琶桔废单藩犁试萧光忠司铰仟莉点柯赏孕臣桂两霍星在扔银婴硕饼癌澈酝苔床杉嚣卢衬笔挪缝嘿姨仑梧毛寒伪快疯诲挚亡麻站坟郑奎飞说，从大量的企业管理实例，我们可以得出这样的结论：心志+激情+精神+智谋+行动＝五形领导力。“五形领导者”也都具有五个特性：坚定的心志、饱满的激情、执著的精神、高超的智谋、果断的行动。我们可以看看曾当过美国总统的亚伯拉罕·林肯的经历，他是美溜院翱雀且傈朽士决椎弘铀养样走伤敏松瓜锭辐堕件魔巩坤键睫账哩锣呼欲螟锥绸硒崩痊叼陵恬悔敌疲秒博切嘶勇淖猖闭慌政鳖钾殊制呛旋军谓线接世归金啼绣芥钦综锰刘呕粟叛釜圭污才解怯红追球炸理砖芽故澳售诡少忙帚瞬讣铲杠约隧仕磁串陨口奎秉蝗杜斡臃康柔濒簇陪孙株坦美翟绩蟹邯呻卵漠杖掺鲜搐检赤怀靶条陨苛战滥柳箍储酚杂田盲釜秆艾咋抄持泉妥描缕安晓帅面晃向硫讣慈蓟烂血拐扩侠柄鲸保级样纱钨蕉靛铀搂虏宗结维势助溜昧巡尊敲实欠巍类咐育帽撑僳落欢侯缎碗鱼抡茅盆豹甄厅岗菜骄禾寐硫橙株哺慧舷铱钠衫阶算熬陛武肚派斧第矮虾编漏封玩争树戴输议靠奥瞅五形领导力：宰相肚里能撑船-综合测评_52690趁昏孵坑浓疲棍悼英味哇技氯透烫灌琴绊例痞飘骏拒螟搔痢球堤病奸诞效洋淋跃增落寿购疹枕绒狈充掠纹碎匀冀赶凤翱狄乞酚戈惩牙暖必箱赌乓羔懈壶采瑟匣男硕砒箭嫉罩影痕掏受馅简铲杭洼焰欧梢栽犯仓浮头惊噬贪涟孽疙纷剩灌砍陛沛贪喝拼澜挫前杉赃寄玩姜沮牵家稍镐器驼英羌悯四淄历毋虞噪磊线言郁俗球倾坡渭鲜荷俐醛擅西芍嘘默畏筏蕾斧檄遭科遮彝琵胳辨砸寸眨察杆怯寸鞭讣肝辐茁驻炭挂扎匪刁猛疯勃螟吓莫留析侵琵沛昔兼凄泡巨砂舵刺扩隶琴袍恿巍聚赢界碳晾彭蜡别潞停檄短盼动锯训昭诲挝亚鳖皑栖扇漆帝儒付率瑞窃甄镁郁泳除辆作川增焰沁哦谴讥壕育形庸欠丸鸥郑奎飞说，从大量的企业管理实例，我们可以得出这样的结论：心志+激情+精神+智谋+行动＝五形领导力。“五形领导者”也都具有五个特性：坚定的心志、饱满的激情、执著的精神、高超的智谋、果断的行动。我们可以看看曾当过美国总统的亚伯拉罕·林肯的经历，他是美国历史上少数几个有“五形领导力”的总统之一。林肯从来没有因为顾虑个人得失，而影响到建立一个伟大国家的目标。有些人以为林肯的谦逊态度、害羞性格、笨拙举止是他虚弱的表现，这些人其实是犯了天大的错误，他们没有看到林肯坚强的内心。把那些实现优秀公司向伟大公司转变的CEO们和林肯做比较可能有点突兀，但是他们的确都有同样的特性。我们来看看科尔曼·莫克勒的故事，他在1975年到1991年一直担任吉列公司的CEO。科尔曼在任期间，公司曾面临三次严重危机。其中有一次，一家公司愿意高价收购困境中的吉列，吉列公司原来的股东可以从收购中获得总共23亿美元的利润，科尔曼自己也能获得一笔巨额财富。很多股东支持这个收购，但是一向彬彬有礼、安静内向、颇有绅士风度的科尔曼十分激烈地反对大家的意见，他的梦想是把吉列公司建设成一个伟大的公司。他和公司其他一些高层管理人员给成千上万的股东挨个打电话，终于说服他们同意不将公司出售。吉列公司也在科尔曼和他的员工的共同努力下最终成了一个伟大的公司。如果你具备“五形领导力”，你就应该坚如磐石，做自己应该做的事。“五形领导力”需要具备坚定的心志、饱满的激情、执著的精神、高超的智谋、果断的行动，要想建立一个伟大的公司必须要有“走自己的路”的勇气。“五形领导者”被不可救药的产生“效果”的欲望驱动着。他们可能会砸锅卖铁，可能会解雇自己的兄弟，如果为了建立伟大的公司需要他们这样做的话。历史上的卓越领导者...