2023年福建省莆田市统招专升本管理学二模测试卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.下列不属于激励的内容型理论的是（）A.需要层次论B.ERG理论C.波特—劳勒模型D.双因素理论2.沟通的终点是（）A.信宿B.信源C.信道D.信息3.以下计划的内容，涉及业务计划的是（）A.财B.人C.人财物D.物产供销4.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策5.法约尔认为任何企业都有六种基本活动，即（）A.生产、经营、安全、销售、核算、管理B.技术、商业、财务、安全、核算、管理C.技术、经济、安全、财务、核算、管理D.技术、商业、财务、安全、会计、管理6.某企业生产一种产品，其总固定成本为10万元，单位产品变动成本为10元，产品销售单价为15元。则其盈亏平衡点的产量是（）A.1万件B.2万件C.1.5万件D.2.5万件7.内部提升的优点是（）A.有较广泛的来源来满足组织的需求B.避免近亲繁殖C.可使过去对组织成员的训练投资获得回收，并可判断其效益如何D.可避免组织内没有提拔到的人的积极性受挫8.经济订购批量模型属于生产控制的（）A.对顾客的控制B.对供应商的控制C.质量控制D.库存控制9.向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于（）领导者A.维持型B.创新型C.集权型D.民主型10.对管理的理解，中西方学者都有许多不同的看法。其中管理就是决策是哪位著名学者的观点（）A.泰罗B.法约尔C.孔茨D.西蒙11.企业资产的流动性越大，偿债能力就（）A.越强B.越弱C.不变D.无法判断12.分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导……原则的提出者是（）A.泰罗B.韦伯C.孔茨D.法约尔13.变革过程中的行为转换阶段是（）A.解冻阶段B.变革阶段C.再冻结阶段D.二次解冻阶段14.领导与管理之间既紧密相连，又有很大的差异。以下能有效说明领导工作显著特点的是（）A.执行，维护B.控制，短期视角C.接受现状，正确地做事D.挑战现状，做正确的事15.做你周围的人所期望的事的道德发展阶段所属的道德发展层次是（）A.前惯例层次B.惯例层次C.后惯例层次D.原则层次16.某人渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊，这是（）A.成就的需要B.依附的需要C.权力的需要D.安全的需要17.在领导生命周期理论中，领导者提供较少的指导或支持的领导方式是（）A.指导型领导B.推销型领导C.参与型领导D.授权型领导18.根据经营单位组合分析法，增长率高而且市场占有率低的企业经营业务状况类型是（）A.瘦狗型B.幼童型C.金牛型D.明星型19.管理控制是通过纠正偏差的行动来验证的，这就必须：找出偏差产生的主要原因、确定纠偏措施的实施对象。在第一个环节，首先要（）A.探寻偏差产生的主要原因B.注意消除人们对偏差产生的疑虑C.判断偏差的严重程度D.使纠偏方案双重优化20.存在时间滞后性的局限性的控制类型是（）A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.正式组织控制二、填空题(10题)21.管理方格论中，领导者既关心人，又关心工作的领导方式是____22.沟通是指借助一定手段把可理解的________或____在两个人或两人以上的人群中传递或交换的过程23.梅奥对其主持的____进行了总结，写成了《工业文明中人的问题》一书24.所谓领导就是指____、____、____和____部下为实现目标而努力的过程25.在品种单一、规模较小的企业，按____进行组织分工是理想的部门化划分形式26.运筹帷幄之中，决胜千里之外兵马未动，粮草先行都反映了管理的____职能27.从危机涉及领域的宽泛分类，可以将企业危机分为____28.期望理论的假说是____29.____是保证系统活动顺利进行的基本手段，也是系统中大部分管理人员，特别是中层和基层的管理人员要花大部分精力从事的工作30.____是产生激励的起点，进而导致某种行为三、判断题(10题)31.马斯洛的需要层次理论认为，在某一种需要得到相对的满足之后，这种需要就失去对于行为的动力作用，于是人们又继续采取新的行为来满足新的需要（）A.否B.是32.管理幅度越宽，组织层次越多，组织结构呈狭长形态（）A.否B.是33.赫茨伯格的双因素理论认为，引起人们行为动机的因素有两个：一个是保健因素；二是激励因素，其...