科室副主任竞聘书共2页

科室副主任竞聘书尊敬的各位领导、各位老师:首先感谢医院以及科室领导,提供这次公平竞争的机会,给了我一个展示自己的舞台。我叫席彦东,今年33岁,现在是妇科的一名主治医师,同时也是妇儿联合党支部的组织委员,硕士研究生学历,2007年本科临床医学专业毕业于华中科技大学同济医学院,2010年妇科肿瘤硕士毕业于华中科技大学同济医学院,导师马丁教授现在是中华医学会妇科肿瘤学会主任委员。我已经在市医院工作了7个年头,近半年在重庆西南医院进修妇科腔镜手术。工作七年,也是一个成长的七年。从最初交代病情时的战战兢兢,到现在大部分手术的游刃有余,从进入科室时脸红的自我介绍,到取得医院授课比赛二等奖和创新奖,从最初大家对妇科男医生这个职业的尴尬偏见,到现在拥有了不少的粉丝,周围的同事们、朋友们都见证了我的成长,也期待着我的进一步发展。以下是我的工作思路,如有不妥之处,请各位领导、同事批评指正。1、配合科主任提升病人质量、抓好医疗安全。分级诊疗的全面推进,是个挑战,也是个机遇。他剔除了一部分小病,减少了病源,但也提高了病人质量。时刻为我们敲响警钟,坐吃山空是不行的,何况我们现在只有这一亩三分地。扩大医院、科室影响力,延伸医疗服务覆盖区域,加大科室宣传,尤其是自媒体的运用,推广健康知识为主,诱导病人来院就诊为次,加深医院科室影响为主,宣传高精深的技术为次,是我们下一步应该加强的。2、配合科主任抓好学科建设,提高医疗技术水平。妇科作为一个手术为主的外科科室,一个人的手术技术水平是关键的提高整体技术水平,是科室建设的首要目标,进一步提高传帮带工作的效率,通过不同资历医师外出进修不同内容的方法,灵活调整时间,在不影响科室运行的条件下,使老中青医师整体提升医疗技术水平。同时充分利用优势,努力提高自身医疗技术水平,带动新技术、新业务在科室内的整体运用。同时进一步加强科室业务学习,重点是指南的反复研读和新技术的引进与运用。3、配合科主任抓好科室管理,调动科室人员积极性和创造性增强科室成员凝聚力。市医院不缺的是人才,缺少的是对人才那股潜在血性的正确引导,形成一种良好的竞争氛围,为学科的建设发展提供不懈努力。作为科室唯一一位男同志,我的优势在于能有更充分的时间、精力与能力去投入到这份我所热爱的工作中。通过今天的演讲,希望领导、同事们能给我一个机会,让我在妇科的未来能够书写一份让大家满意的答卷。为市医院的腾飞、市医院妇科的腾飞而努力。

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