九重镇中心学校关于进一步加强中小学校长队伍管理的若干意见

九重镇中心学校关于进一步加强中小学校长队伍建设的若干规定加强校长队伍建设和管理,对于提高校长队伍的整体管理水平,全面提升办学质量和效益具有重要意义。为切实加强我镇中小学校长队伍建设和管理,促进各学校管理科学化、规范化,努力把九重教育建设成和谐教育、平安教育、人民满意的教育,结合我镇教育发展实际,特制定本规定:第一条加强学习。中小学校长必须坚持学习党的路线、方针、政策和教育法律法规,不断更新教育理念,提高管理水平和教育教学业务能力。校长每学期至少研读一本教育专著,记写学习笔记不少于5000字,每周撰写学习心得一篇。第二条坚守岗位。校长要带头遵守规章制度,坚守工作岗位。校长因故离校外出,小学校长必须向中心小学校长请假,镇直学校校长和中心小学校长必须向中心学校履行请假手续,凡在中心学校检查或抽查中一年内有两次无故不在岗者,给予诫勉谈话。中小学校长要按时参加上级部门组织的会议和培训,凡无故不参加会议、培训或不请假找人替会者,一次予以全镇通报批评,两次予以诫勉谈话,三次以上给予组织处理。第三条抓好教学。要坚持以教育教学为中心。中小学校长要率先垂范,深入教学第一线,带头担课、听课和评课。每学期开学前,应向中心学校报告校长担课情况,中心学校对校长担课情况定期不定期检查。校长每学期听课不低于40节;校长每周要参加一次教研组活动。违反规定者,取消参加各类评优评模资格。校长是本校教育教学质量的第一责任人,要出色完成中心学校下达的目标任务,凡年度考核位居全镇后三名的,对校长实行免职处分。第四条严管队伍。加强教师队伍建设是中小学校长的重要职责。严禁越权批假,严禁教师超假不归,对隐情不报者,追究校长责任。不得随意抽调或允许教师脱离教育教学岗位从事其他工作,否则,除按照有关规定严肃处理教师本人外,还将追究校长责任。严禁聘请代课教师顶岗,今后凡因私自聘请代课教师顶岗造成的劳动纠纷及待遇问题,由学校校长负责解决。第五条严谨治校。中小学校长要忠诚于党和人民的教育事业,把学校利益放在至高无上的地位,把学校的发展放在重要地位,积极谋求学校发展,高点定位,思路清、底子明,有长远规划、短期目标,科学部署学校工作,善于牵头抓总,统筹安排,齐头并进,各项工作无疏漏。要充分发挥班子成员和每个教师的主观能动性,调动方方面面的积极因素,人尽其才,物尽其用。凡因学校班子不团结、管理粗放、落实不力,给学校造成不良影响的,除对学校班子进行组织调整外,还要对班子成员降级使用。第六条安全稳定。校长要对学校安全稳定工作负总责。要民主决策、科学管理,不断加强和谐校园、平安校园建设,力争避免恶意信访、缠访及师生安全责任事故的发生。凡因学校管理原因,出现到县级部门以上的人访、电访、信访现象的,视其情节对校长予以通报批评或诫勉谈话。发生一般性安全事故,给予校长诫勉谈话。发生重特大安全责任事故的,对校长就地免职。第七条规范理财。学校办学经费主要应用于教育教学。贯彻落实财务月报制、月审批的财政管理制度,每月20号上报本月支出凭证与下月经费支出预算。学期末中心学校对各单位财务情况进行审计,确保学校经费的正确使用,使支出与实物相符。坚持校长离任审计制度。要严格执行大额开支报告审核规定,校长在任期内不得出现新增债务,凡2000元以上的设备采购和10000万以上的维修改造项目,必须报中心学校审核,经同意后,方可按集中采购有关规定进行。对于擅自进行采购和维修的,视其情节予以通报批评、诫勉谈话、直至采取组织措施。第八条廉洁自律。校长要严格执行廉洁自律有关规定,严禁擅自设立收费项目和提高收费标准,严禁擅自向学生推荐、销售教辅资料。严禁私设“小金库”。凡违反规定者,将对第一责任人和直接责任人分别给予相应的组织和纪律处分。严禁中小学校长动用学校经费胡支乱花,相互吃请,频繁接待应酬,参与酗酒、赌博活动,如有违反,给予诫勉谈话,情节严重或屡教不改者,给予相应处分,直至解聘校长职务。第九条建立重能力、重实绩、重贡献的分配激励机制。中心学校根据学校的年度考核情况对在实施素质教育、提高教...

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