大唐贵州发耳发电有限公司经济性评价报告中国大唐集团公司经济性评价组2013年10月前言2013年10月11日至17日，中国大唐集团公司经济性评价专家组依据《中国大唐集团公司火力发电企业经济性评价标准》（2010版）对大唐贵州发耳发电有限公司进行了经济性评价，本次查评包括管理评价、设备评价、指标评价和节能诊断四方面内容。经过查评，大唐贵州发耳发电有限公司经济性评价综合得分率为67.01%。其中管理评价得分率为60.74%、设备评价得分率为61.96%、指标评价得分率为73.64%。查评表明，目前发耳公司节能专业技术基础较薄弱，管理不够精细；设备的检修维护管理急需加强，优化运行和配煤掺烧精细化工作需深入开展，入厂和入炉燃料管理与国家标准尚存差距，节能空间较大。通过现场调研和理论计算，对发耳公司的节能潜力进行了分析。分析表明，通过加强管理、优化调整、技术改造、检修维护等，全厂供电煤耗可以降低9.3g/kWh。在本次经济性评价过程中进行了发耳公司落实集团33项推广节能技术情况调查，开展了2012年度厂用电平衡分析等专项工作。经济性评价报告包括总评、分项评价和附件三部分内容，较详细地描述了查评过程、查评结果、问题分析及建议。由于时间较紧，加之采集数据的局限性，错误之处请多批评指正。编制：贾勇刘彦鹏张孝勇谭袖赵文波宋晖石晓艳王刚刘峰校核：审阅：目录第一部分总评报告.......................................1一、查评概况.........................................................3二、企业自查与专家查评情况...........................................3三、存在的主要问题及建议.............................................4四、节能潜力分析.....................................................5第二部分分项查评报告....................................7一、管理查评报告......................................................7二、设备查评报告.....................................................19三、指标查评报告.....................................................35第三部分查评附件.......................................41附件1：能耗诊断报告..................................................41附件2：集团推广节能技术落实情况报告..................................52附件3：2012年度厂用电平衡分析报告...................................63附件4：分项评分结果及整改建议表......................................71附件5：机组基本信息表................................................89附件6：机、炉主要疏放水阀门泄漏检查表................................97第一部分总评报告大唐贵州发耳发电有限公司（以下简称发耳公司）总装机容量4×600MW，位于贵州省六盘水市发耳乡，属典型的大型坑口火力发电企业，距六盘水市区70公里。公司始建于2004年3月，四台机组分别于2008年6月21日、2008年11月26日、2009年11月10日、2010年6月10日先后投入商业运营，投产机组实现了全烟气脱硫达标运行。2011年12月，公司整体从中电投贵州金元集团划转至大唐贵州公司。自投产以来，截止至2012年12月31日，已累计发电418.074亿千瓦时，是贵州及广州电力负荷重要支撑点。发耳公司锅炉为上海锅炉厂生产的SG-2028/17.5-M916型亚临界、一次中间再热、控制循环、单炉膛、中速磨正压直吹、四角切圆燃烧、露天布置的燃煤锅炉，汽轮机为上海汽轮机厂生产的N600/16.7/538/538—1型亚临界、一次中间再热、单轴、三缸四排汽反动凝汽式汽轮机，发电机为上海电机厂制造的QFSN-600-2型二极三相隐极式同步交流发电机。发变组采用500KV3/2接线，两条出线经八河开关站、兴仁换流站向省内及广州送电。2013年10月11日至10月17日，中国大唐集团公司经济性评价专家组对贵州发耳公司开展了经济性评价工作。通过经济性评价，查找企业在执行国家、行业法律法规等方面存在的差距；查找企业在节能管理、设备管理、指标管理等方面的不足；检查企业在节能新技术方面的应用情况等。通过查评，促进和指导企业制定措施、解决问题，提高企业的节...