浅谈机电工程EPC总承包项目仪表专业施工技术管理浅谈机电工程EPC总承包项0仪表专业施工技术管理摘要：按机电工程EPC总承包工程项耳施工管理的总体耍求，为确保项目建设总体目标的顺利实现，通过对仪表工程施工过程中遇到的问题，探讨其关键点以及项目执行过程中采取的必耍方法，介绍了项耳前期准备阶段、施工阶段及调试阶段仪表专业施工技术管理工作的理论总结。关键词：机电工程EPC总承包工程项目；仪表施工；项目前期准备阶段；项目施工阶段；施工准备阶段；施工阶段；施工收尾阶段；项目调试阶段。：TU74文献标识码：A：1、刖舌在机电工程EPC总承包工程项目建设过程中，仪表施工是项目建设的关键之一。仪表施工耍在整个机电工程EPC总承包工程项目进入中期后才开始进行，其施工质量直接影响到生产过程的准确性及安全性。就整个EPC项目建设而言，仪表专业工程量占的比例较小，建设期短。机电工程EPC总承包工程项目总体进度控制中，仪表专业不会出现在项目管理的关键路径上，如果关键路径的工期压缩或延期均会直接影响到仪表专业的有效施工时间。因此,有效合理进行机电工程EPC总承包工程项耳的仪表施工管理是必要的，也是相当重耍的。2、浅谈机电工程EPC总承包工程项目中仪表安装工程施工技术管理2.1项耳前期准备阶段2.1.1确定项目所需人员、工作范围及工作量（1）项目中标后，首先确定项目所需人员，通过总进度控制要求，了解到主项目的施工进展和关键时间节点，如相关设备和物资到场时间、上道工序完工时间、主项目完工和移交时间等。（2）确认采用的项目管理模式，并在材料采购和施工上要分清专业界血。本阶段还应做好设计图纸的收集和审图工作，对于条款不清晰的内容，应及吋进行书面确认，做好设计交底工作并形成备忘录。2.1.2确认项目内容和编制施工程序文件（1）要根据施工资料、最终合同文本，结合当地法律法规进行项冃的准备工作，明确业主放终需求冃标。根据以往工程经验对新项目进行对比和分析，列出异同点和潜在工作量，根据项目所在国家和当地的验收规范，对现有施工能力和项目潜在风险进行评估。（2）准备施工组织设计和相关程序文件的编制。其中，施工组织设计和程序文件的编写的内容要全面，能体现项目施工的特点和质量控制手段，要考虑到施丁过程中可能出现的主要技术难点及相应解决办法。根据项目施工要求，程序文件主要有：施工组织设计、USE管理、仪表校验程序、仪表安装程序、自控系统与仪表联调程序文件、仪表专业试运程序以及相应的支持附表等，文件的数量和涉及的内容可根据业主的项冃管理要求确定O本阶段形成的相关资料和程序文件是指导仪表项目施工的主要依据。2.2项目施工阶段机电工程EPC总承包工程项冃中的仪表施工，包括准备阶段、施工阶段及收尾阶段。在机电工程EPC总承包工程项目建设中，仪表的施工界面一般要涉及电气、电信、消防、土建、工艺、机械，以及自控专业（DCS等系统）等。2.2.1施工准备阶段（1）鉴于仪表专业的施工界面复杂，在施工准备阶段要重视图纸文件中涉及与木专业有关的信息。仪表专业工程量相对较小，主专业在布置吋更多考虑自身专业的需求，在施工高峰开始前，仪表专业的技术人员要特别注意与其他专业的相互关系。发现问题必须尽快与业主和设计人员进行止式的书面沟通，以便减少损失。（2）技术人员要根据物资的介质、用途、危险等级和存放要求,对领出的物料进行合理的分类保管和存放。要根据设计要求，对自购和业主的成套、成橇物资进行到货验收，重要物资设备的开箱和接收要有三方在场共同签证并形成记录，仪表工程师应妥善保管和关记录和资料。(3)上述检查结束后，技术人员要对所有仪器仪表的量程及精度进行校验，并根据设计要求对仪表设备进行零点迁移和量程调定，人员不具备校验资格时，设备的校验可转交当地合法计量机构完成。每台仪器仪表的校验过程都要形成单独的校验记录，出具校验合格证，并注明校验合格的有效期以备竣工资料归档使用。(4)除了要做好仪表专业的预制预埋等工作外，技术人员还要结合其他和关专业的吋间节点，分析和制定有效的作业计划表，•且要明确特殊地段的作业方式和设备需求，以及施工阶段出现的...