技术质量部工程资料档案管理制度

1技术质量部工程资料档案管理制度(1)竣工测量、竣工图、工程预决算、工程经济技术分析;(2)竣工工程一览表(竣工工程项目、单位工程名称、位置、结构型式、造价、工期、工效等);(3)竣工验收证明书、报告及会议文件;(4)工程质量评审材料。5、优质工程必须具有检查评定材料、上级审批文件及检查评定结果。(四)产品档案:由材料部、经营预算部,按产品型号立卷归档。1、技术协议书、委托书以及有关的合同文件;2、产品合格证,使用说明书;3、产品加工、审核、质量检查、标准化审查、技术标准、验收等文件;第四条归档要求1、归档的资料档案,应按照自然形成、保持历史联系的原则和归档要求特征及内容进行归档。2、在一个卷内要按问题或文件形成的时间,系统地排列。3、案卷标题要简明准确,整理好的案卷要确定案卷的保管期限,原则上分为永久、长期(十五年以上)、短期(十五年以下)三种。4、按归档要求进行装订、编号、填写卷内目录备考表。5、全部案卷组成后,要对案卷作统一排列并编写档号,然后逐卷登记,填写案卷目第五条本制度由技术质量部负责解释。八、项目经理部劳动保障管理项目劳动管理工作例会制度一、本例会每月定期召开一次,遇有特殊情况可随时召开。二、参加人员为:项目经理部领导小组全体成员、其它相关人员。三、会议由公司项目经理主持。四、会议内容:1、审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳动管理、矛盾隐患排查相关工作开展情况;2、总结、分析项目合同履约、结算支付、工资发放、员工变动、资料归档等各项工作开展情况;3、讨论本月发生的变更、洽商、合同外增减量并进行及时确认;4、核对工程款、劳务费支付情况是否符合合同约定;5、针对劳动管理工作存在的问题制定整改方案;对纠纷、隐患制定化解方案;6、落实上月例会提出的各项工作目标,并制定下月的工作计划。技术质量部工程资料档案管理制度范文1

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