创业团队风险感知的情绪传染摘要：创业是一个充满风险和不确定性的活动，创业团队风险感知对于创业决策至关重要。目前针对创业团队风险感知的研究多从成因、评价等视角展开，聚焦探讨创业风险感知的情绪传染问题。从创业团队结构、行为和绩效三个方面阐释了创业团队风险感知情绪传染的影响因素，借助SIRS传染病模型，建立了创业团队风险感知的情绪传染模型；并借助计算实验方法进行模拟分析，得出如下结论：创业前景、创业得益等创业项目特质，模仿学习倾向、绩效追踪倾向、策略转移倾向、目标承诺等创业者特质，创业者记忆周期、进出团队概率调整系数、新进入团队中投资人所占比例等创业团队特质，创业系统风险、名义收益、折旧率、资产价格等创业格局，会影响创业团队风险感知，推进创业情绪传染。关键词：创业团队；风险感知；情绪传染；计算实验：C934文献标识码：ADOI：10.3963/j.issn.16716477.2017.03.0001收稿日期：20161014：王庆（1968-），男，北京市人，武汉理工大学管理学院博士生，经济师，主要从事创业管理研究；陈刚（1980-），男，湖北省孝感市人，武汉体育学院湖北体育产业研究中心副教授，管理学博士，主要从事创业与风险管理研究。在信息时代来临之际，信息传播更加便捷，人际沟通更加频繁，在这种背景下，情绪传染弥漫在社会的方方面面，引起越来越多学者的关注。范雅祺从投资者情绪传染的角度出发，研究中美证券市场是否产生联动效应[1]；Lux在其Agent模型中考虑了投资者随机交互引起信念传染，解释市场中多种特征性事实[2]；刘思跃探讨了国际市场恐慌情绪传染与风险预警问题[3]；Volmer从个体和团队两个层面探讨了领导者情绪如何传染个体、影响团队情感基调的问题[4]等等。这些研究表明，情绪传染存在于投资、市场、管理等社会的多个方面。创业是一项复杂的活动，涉及投资、市场、管理等多个方面，其中充满着诸多不确定性，引发创业风险感知，并且创业风险感知与风险偏好、控制错觉和启发式有关[5]，受到目标定向、成就动机、自我效能感等影响[6]。在应对越发复杂的创业风险过程中，团队创业已经成为越发重要的模式。在团队创业过程中，既有投资、市场、管理等活动，也有创业者风险偏好差异、目标定向调整、自我效能感异化、成就动机变化的事因，因而，团队创业风险感知的情绪传染问题更加复杂，对创业团队风险决策的影响作用更加突出。鉴于此，本文拟借助计算实验方法，探讨创业团队风险感知的情绪传染问题，挖掘创业情绪传染的影响因素及其作用机理，以期为指导创业团队内部关系结构的构建提炼出有价值的结论。一、创业情绪及其团队内传染创业情绪是反映创业者心理的重要因素，是反映创业者的能动创业意愿。在团队创业过程中，创业者的创业情绪表现出乐观和悲观两种情感，这是创业风险感知的显性表征。创业者的这种创业风险感知表征会相互影响，形成情绪传染，具体表现在：乐观的情绪能够传染给其他团队成员，进而使其他团队成员也表现出乐观的情绪和积极的工作行为；反之，悲观的清晰能够传染给其他团队成员，进而使其他团队成员也表现出悲观的情绪和消极的工作行为。当然，在创业团队中，情绪传染不乏有特例存在，那就是：部分创业者在其他创业者的乐观情绪影响下，受“竞争”压力或“前景失望”心态的影响而呈现悲观情绪；部分创业者在其他创业者的悲观情绪影响下，受“挑战极限”或“竞争机遇期”等心态的影响而呈现乐观情绪。所以，创业团队内创业情绪传染的结果是非常复杂的。在创业团队中，创业情绪传染的过程也是非常复杂的，既是一个无意识的过程，也是一个有意识的过程[7]。其中，创业情绪的无意识传染过程包括两个阶段：在第一阶段创业者无意识地模仿其他创业者的表情；在第二阶段，通过面部表情、姿势或声音模仿的反馈，使自己形成相似的情绪反应。同时，创业情绪的传染也可能通过一种明确的、有意识的分享过程实现，具体表现为：与其他创业者的情绪或态度相“调谐”的形式，在与其他创业者的情绪比较中实现调整。四、研究结论及启示团队结构、行为和绩效是团队创业的三个重要要素，并且这些要素相互之间存在一定关系[10]，这种关系影响创业...