2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()是绩效管理的重心，它不仅关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也将涉及员工的当前和长远的利益。A、总结阶段B、准备阶段C、实施阶段D、考评阶段>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>绩效管理系统总体设计流程【答案】：D【解析】：考评阶段是绩效管理的重心，它不仅关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也将涉及员工的当前和长远的利益，需要人力资源部门和所有参与考评的主管高度重视，并注意从考评的准确、考评的公正性、考评结果的反馈方式三个方面做好考评的组织实施工作。2.()是一种非常有效的培训管理手段。A、考核B、考评C、奖励D、激励>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第4节>企业各项培训制度的起草【答案】：D【解析】：激励是一种非常有效的培训管理手段。在对员工进行激励时，领导者必须明确激励的对象、原因及方法。否则不但不会起到激励的效果，反而会打击员工的积极性，使员工的行为背离领导者激励的初衷。3.从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金，六级伤残为()个月的本人工资。A、10B、1214、C．D、16>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第5节>工伤保险待遇【答案】：D【解析】：从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金，标准为：五级伤残为18个月的本人工资，六级伤残为16个月的本人工资。4.()是保证培训课程的设计实现理想目标的根本保证。A、培训技术的选择B、培训教材的选择C、培训方法的优选D、培训者的选择>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>培训课程的设计策略【答案】：C【解析】：本题考查的是培训方法的优选。培训方法的选择是保证培训课程的设计实现理想目标的根本保证。现代培训方法基于心理学的研究成果，包括教育观念分类、学习风格分类、成人学习特点和规律等。5.()是将考评期内员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较，衡量和比较其进步或差距的方法。A、目标比较法B、横向比较法C、水平比较法D、纵向比较法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>绩效改进的方法与策略【答案】：C【解析】：水平比较法是将考评期内员工的实际业绩与上一期(或去年同期)的工作业绩进行比较，衡量和比较其进步或差距的方法。6.()采用更直接的工作绩效衡量的指标，通常适用于非管理岗位的员工。A、绩效标准法、目标标准法B．C、直接指标法D、短文法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>结果导向型考评方法【答案】：A【解析】：绩效标准法与目标管理法基本接近，它采用更直接的工作绩效衡量的指标，通常适用于非管理岗位的员工，衡量所采用的指标要具体、合理、明确，要有时间空间、数量质量的约束限制，要规定完成目标的先后顺序，保证目标与组织目标的一致性。7.下列选项中，不属于绩效申诉处理流程的是()。A、初次申诉处理B、二次申诉处理C、申述反馈D、申述材料归档>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>绩效申诉及处理【答案】：C【解析】：绩效申述处理流程包括初次申诉处理、二次申诉处理和申诉材料归档。8.培训考核有两种方式，包括()和培训结束后的工作评价。A、培训中阶段考核B、培训不定时考核C、培训中期考核D、培训结束时的考核>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>实施培训教学活动的注意事项【答案】：D【解析】：没有系统的、科学的和严格的考核制度，就无法检验培训工作的成效。培训考核有两种方式：①培训结束时的考核。②培训结束后的工作评价。9.()是薪酬设计的前提和基础。、环境分析A．B、岗位分析C、岗位评价D、岗位等级划分>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>岗位薪酬体系设计【答案】：A【解析】：环境分析就是通过调查分析，了解企业所处的内外环境的现状和发展趋势，它是薪酬设计的前提和基础。10.猎头公司的收费通常能达到所推荐人才年薪的()。A、10％～20％B、15％～25％C、25％～35％D、35％～45％>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>外部招募的主要方法【答案】：C【解析】：通过猎头公司招聘，需要支付昂贵的服务费，目前，猎头公...