微信正成为去中心化的矛盾冲突体摘要:在今天“微信公开课”上，微信创始人张小龙通过视频从八个方面详细阐述了微信对于开放平台的理念和方向。而关于微信去中心化的争议无疑又上升到了一个新台阶。在今天“微信公开课”上，微信创始人张小龙通过视频从八个方面详细阐述了微信对于开放平台的理念和方向。而关于微信去中心化的争议无疑又上升到了一个新台阶。搜索框和二维码的入口之争，仍然没有定论“在PC互联网时代，可能流量的入口在搜索框里面，但移动互联网时代，我们反而认为流量的入口可能在二维码里面。”张小龙关于移动搜索领域的探索方面，表达了对二维码的看重。二维码未来会不会成为流量的入口，市场上仍然没有一个统一的结论，但搜索框对用户的重要性仍然不容忽略。无论是百度还是谷歌，他们都很好的把搜索框迁移到了移动端。搜索框在很长一段时间内都拥有不可替代的地位。虽然都在说O2O，但更多的还是OnlinetoOffline，确实现在的二维码某种程度上已成为连接线上和线下的重要介质，但二维码其实更多体现的是把线下的流量吸引到线上。而在线上最主要的流量入口仍然还是搜索框，无他，用户习惯使然。微信对搜索框的重视程度也远超外界的想象，在5.4版本的升级中，微信特意给搜索框增加了新功能，从以前只能搜索“联系人和聊天记录”到现在可以直接搜索“公众号和公众号文章”，而微信也把公众号数据开放给了搜狗搜索，这里正彰显出微信对搜索框的重视。其实腾讯的逻辑可以理解，作为搜索的失意者，它需要去重新制定移动搜索的规则，只有这样才能重新进行市场洗牌。从连接一切到去中心化，腾讯不得不为的变革腾讯希望能够成为一家连接一切的公司，人与人、人与服务、人与线下，而这首先需要腾讯有颠覆自身的决心。在PC互联网时代，腾讯很好的做好了前两点，并顺利成章的成为最大的娱乐平台。而到了移动互联网时代，人与线下的连接变得开始重要起来，仅凭腾讯一家之力，其实很难建设起这么一个庞大的生态圈，实现腾讯的巨大野心。所以腾讯需要考虑和大量的连接型的公司和个人进行合作，帮助他们发现更多的连接点。作为一家极具娱乐游戏基因的公司，腾讯一直都希望能够把所有的用户都圈在自己的生态体系中。通过QQ这样一个中心化的平台，再把流量、游戏、电商、增值服务在分发出去。所以我们看到腾讯几乎“创新”了所有一切可能出现的互联网产品。“基因论”一直被当成是一家公司无法在别的领域成功的说辞，而腾讯也陷入了这样的魔咒之中，除了社交和游戏领域，腾讯的其他产品鲜有建树。马化腾今年的腾讯WE大会也曾表现出了这种焦虑：腾讯希望在未来把用户与实体世界连接起来，希望用户可以用指尖触及生活的方方面面。他设想，微信的公众平台可以成为用户与实体世界的一个连接点，希望搭建一个连接用户与商家的平台，腾讯只提供规则，由用户和商家去自由创意。其实这样一看张小龙释放出“去中心化”的理念，某种程度上确实有种不得不为之的苦衷存在。“我们认为第三方跟我们一起来共同建造一个系统，而不是我们做好了一个完整的系统。”移动端的生态圈，腾讯凭借一己之力已无法去完成。一个个独立的app在移动端都希望自己能够形成圈住用户的生态，即使是最擅长的游戏，在移动互联网时代开发者在逃离腾讯后也可以活得很滋润了，而这给腾讯带来的冲击无疑是巨大的。中国电竞幕后史专栏作者BBkinG在一个问题下面这样写道：无论外界把腾讯传的多玄乎，一线做事的人心里都很清楚，下一个项目踩不中，下一个5年这个舞台可能就没你什么事了，看吧。大道至简，知易行难。腾讯最擅长的社交和游戏优势，虽然目前仍然足够强大，但未来遭遇被颠覆的可能性却正在变大。就在今天图片分享软件应用Instagram才刚宣布月活跃用户已超过Twitter达到3亿。只有去中心化，开放出更多的权益给第三方，吸引更多的合作者，才能保证这个生态的长盛不衰。开放和封闭的冲突，去中心化其实只剩下不平等“微信不会提供一个中心化的流量入口来给所有的公众平台方、第三方。相反，我们鼓励第三方去中心化地组织自己的客户。”这是张小龙八大法则里面最矛盾的一句话，一方面，中心化的流量入口不会所有的公众...