浅谈如何用“三心”做好和谐工作浅谈如何用“三心”做好和谐工作【摘耍】和谐是社会的主调，没有和谐做基石，社会的繁荣稳定，企业的持续发展都是无本之木、无缘之水。帮扶弱势群体要有真诚相待的诚心；帮控重点人员要有常抓不懈的恒心；帮教边缘职工要有循循善诱的耐心。关键词：“三心”和谐工作中图分类号：E22文献标识码：A和谐是社会的主调，没有和谐做基石，社会的繁荣稳定，企业的持续发展都是无本之木、无缘之水。近年来，我们单位在认真贯彻落实上级指示精神的基础上，结合队伍时间，运用“三心”工作法做好帮扶弱势群体，帮控重点人员，帮教边缘职工的工作，营造了和谐稳定的上产氛围，为夺油创效夯实了基础，得到了上级组织的认可和肯定。在这里，我结和自己的工作体会，浅略地谈谈如何用“三心”做好和谐工作：一、帮扶弱势群体要有真诚相待的诚心。一部分协离人员和困难职工虽然因种种原因成为社会上的弱势群体，但他们同样需耍社会的认同和他人的尊重。有一些协离人员和困难职工因长期经济拮据、生活负担过重导致过于敏感，眼看周围的人的生活条件比自己高出一截相比之下心理或多或少有一些不平衡。所以，我们开展帮扶工作绝不能摆高姿态，不能端架子，不能抱有施舍的心态，例行公事地送些补助金就万事大吉，而是要正心诚意的关心他们，真诚友爱的帮助他们这样才能拉近距离，消除他们心理上的隔膜。在遇到困难和问题时，他们才会首先想组织反映，主动向组织和上级部门寻求帮助，而不是通过越级上访等其他渠道解决，这也是在一定程度上提前消除了不稳定因素，为维护稳定做好了前提工作。如我们单位有一名职工患有重症肝炎，妻子没有工作，孩子正在上学，生活格外拮据。这些年，我队为他办理困难补助，组织捐款的同时，队上干部职工轮番多次到她家中走访看望，了解他身体康复的情况，力所能及的帮他解决一些实际困难，逢年过节将分发的生活物资及时送到他家。干部职工的满腔诚意令他格外感动，他多次表示要尽快养好病，争取早LI重返岗位。我们队协解老职工张师傅的儿子，从小眼睛失明，我们队组织“爱心小分队”，在与他结成帮扶对子的4年里，我们队干部职工把他当做自己的子女看待，真心诚意地做好帮扶工作。在盲人张军自暴自弃，不愿继续学习按摩吋，我们悉心给他做思想工作，让他逐渐转变了认识。在他开店遇到困难，生意冷清吋，我们积极为他想法了，帮助他走过低谷。如今，“张军按摩店”的生意走上了正轨，他从昔FI的靠按摩为生走上了争当职业自食其力的道路，彻底改变了自己的生活轨迹。二、帮控重点人员要有常抓不懈的恒心。重点涉稳人员大多思想偏执、爱认死理，多疑善变，且目无法纪，三两次的帮教控管只是触其皮毛，而不能动其心志。这就要求我们在心理上要足够重视，要有打持久战的准备，以常抓不懈的恒心，锲而不舍的抓好对重点人员的帮教控管。我们队有一名重点涉稳人员。前些年，他不顾组织的劝导,反复到局、厂信访办缠访，造成了很坏的负面的影响。在他调到我队的两年里，我队从干部到职工，从队部到班组，从牛产岗位到住宅小区，始终毫不松懈地落实好帮扶工作。在教育引导上，我们针对他目无法纪的特点，不间断的对他进行厂纪厂规、队纪队规、信访条例和有关法律法规的学习教育。在劳动纪律管理上，不论他在那个班组，我们都要求班组长对他严格考核，对迟到、早退、旷工按队经济责任制给了扣款处理，从始至终用规章制度來约束他的行为，决不姑息迁就。我队还建立了《重点人员管理工作日志》，详细记录程某每H的行为动态，真实全面的掌握他的行踪去向。这些年，虽然我队班了成员换了又换，但由队干部、生产骨干组成的联合包保小组却从来没有停止工作。在程某工作、休息、上下班途屮都有我队人员对其密切监控。在奥运会召开等特殊时期，我们专门制订了特殊吋期的监控管理措施，由作业区有关人员和我队包保小组组成监控小组轮流值班，对其密切监控，避免了杲常情况的发生。三、帮教边缘职工要有循循善诱的耐心。顾名思义，边缘职工就是思想或行为处在边缘状态的职工，如果做好帮教工作，他就会朝着我们希望的方向转变，反之，则会朝着相反的方向发展，成...