“三违”文化引发的事故案例32K

前言据媒体报道,在中国加速现代化建设的今天,安全生产的管理水平依然低下,创下了令人心痛的四个世界第一:事故发生的频率世界第一;各类事故死亡人数、受伤人数世界第一;重、特大事故发生量世界第一;各类事故危害人群总量世界第一。以上,在经济上造成了巨大的损失,在政治上造成了很坏的影响。分析引发各类事故的原因,有相当一部分都是人的“三违”行为造成的。尽管国家制定颁发了《安全生产法》、《矿山安全法》等,企业内部也制定了较为齐全的安全生产管理制度,安全投入也在逐年增加,全国煤矿系统也一直大力倡导安全文化建设,努力提高全体员工的安全素质,但从安全文化建设的投入和产出效果来看,并不尽人意。“三违”事故还是屡禁不止,重、特大事故仍有上升的趋势,究其原因,这些与企业安全文化建设相对滞后、职工存在习惯性“三违”行为不无关系。面对这种安全文化建设的现状,我们进行了深刻地反思,通过对矿和公司历年来发生的死亡事故原因进行分析,并对事故规律进行研究,我们从中发现:近年来所发生的事故有85%以上都是由于“三违”造成的,其中有30%的习惯性违章(反复出现的)造成了70%的事故;20%的不安全行为引发了80%的事故。这些事故发生的重要原因之一就是人的不安全行为导致的,这些“三违”现象,与人的文化素质有很大的关系。专家对现代工业事故的研究表明:行为是文化的表现,也是文化引导的结果。职工顽固的习惯性“三违”行为都是在长期积淀的“三违”文化中滋生的。2006年以来,我矿建立了“145”安全文化建设新体系,开展了“摒弃‘三违’文化,规范职工行为”主题教育,分系统、分层次连续召开了35场次座谈会和讨论会,对长期积淀的“三违”文化进行反思,深挖“三违”文化的根源,从“环境因素、管理因素、人员因素、心理因素、物欲因素、设备因素、家庭因素”等七个方面,总结了“三违”文化的十种表现形式:“安全是做给领导看的、安全是应付检查的、违章有本事论、工伤光荣论、事故难免论、生产任务至上论、安全规程难落实论、唯经验论、厌学情绪、干部违章特殊论”。文化决定意识,意识决定行为。人的不安全行为养成习惯,就成了习惯性违章,习惯性违章具有经常性、故意性、腐蚀性、隐蔽性和潜在的危险性等特点,其危害性很大。由于已养成习惯,往往不被人们所注意,甚至人皆效仿,因为不是每次违章都出事,久而久之还总结出一套“经验”,省时、省力、省材料,这样时间长了就形成了“三违”文化。因此,今天我们编写这本《“三违”文化引发的事故案例汇编》,就是通过分析,进一步从复杂纷纭的“三违”现象中揭示人的安全行为规律,寻找出滋生人们不安全行为的“三违”文化根源,创建良好的安全文化氛围,以便有效地预测、防范和控制人的不安全行为,使作业者能按照规定的生产和操作要求活动、行事,以符合安全生产的需要,更好地保护自身,促进和保障生产的发展和安全长效机制的建立。在长期的安全文化建设中,人们往往对安全文化建设的认识走入误区,总认为安全文化就是唱唱歌跳跳舞,喊喊口号,挂挂标语,安全文化搞得再热闹也是隔靴搔痒,起不到多大作用,其实这是对安全文化认识的误解。安全文化是安全管理的灵魂,它包括四个方面,一是精神文化,二是制度文化,三是行为文化,四是物质文化。安全文化建设是一个系统工程,它涵盖了安全奋斗目标、安全进取精神;保护职工身心安全与健康而创造的安全舒适的生产生活条件;防灾避难应急的安全设备、安全制度和措施等企业安全生产的形象;安全的价值观、审美观、心理素质和企业安全风貌等各种安全物质因素和精神因素之总和。安全文化建设不能急功近利,不是一朝一夕就能把人的安全意识全部提高,需要长期的潜移默化的教育和灌输。煤矿的安全生产运行过程就是指人——环境——安全行为——安全状态——人的反复循环,其中,人是安全生产运行中的核心因素。安全文化就是要着重研究和控制在生产活动中自由度极大的人,这是实现安全生产的前提、基础和保证。煤矿发生事故,除了环境和设备诱发的因素外,更多的是人为事故,即责任事故。要克服人为事故的发生,必须要运用安全心理学的原...

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