浅谈如何当好基层分会主席【摘要】做好基层分会工作首先要与职工交心，要真诚相对，并且要有一种服务他人的意识，有了这种意识，才能做好工会及其他工作。【关键词】公会基层分会管理：F426.31文献标识码：A：1009-914X(2013)35-427-01引言当前，我们企业正全面深化改革。在技改发展、稳定、滨河小区住房等一系列问题的交织下，如何做好基层分工会工作是一个值得探索的课题，更是我们基层分会工作者必须认真思考、着力研究的课题。工会工作千头力•绪，涉及方方面面，它直接关系到广大职工的切身利益和民主参与管理问题。1调整心态，练好“四个素质”有人说“基层分会主席没有枪，没有炮，只有冲锋号”。而你的冲锋号起不起作用，就要看有没有耐得住烦、受得了气、抗得住压和玩得出花样的基本素质了。一是耐得住烦。基层工会工作大部分是婆婆妈妈的事，烦不胜烦，但丁会主席大小是个“官”。曾国藩说：做官第一要务就是耐烦。不耐烦就无法胜任基层工会主席职务。二是受得了气。基层工会主席就像小媳妇，领导是家长，自己又是群众选出来的，群众当然也是家长。有时候，两头一夹，两头受气。所以，基层工会主席要练好“气功”，有妥善处理上下级关系和群众关系的能力。受不了气，工会工作就没法干。三是抗得住压。基层工会主席没权也没钱，在单位要承受工作方面的压力，首先从自己心理上要树立不为官、只为服务的思想，如果抗不住压,也就没法干。四是玩得出花样。基层工会主席玩出新花样，就是能把职工作搞得生动活泼，让人刮目相看。玩得出花样的源泉就是要爱工会工作。爱工会工作的实质就是一种关注、一种牵挂和一种付出。对工会工作没有爱就没有兴趣，没有兴趣就不可能全身心地投入，不全身心地投入就玩不出新花样。2顺乎民意，扮演“四种角色”工会是广大职工群众的组织，工会主席是职工群众的代言人，有别于其他行政领导，不能“官味”太浓；工会主席不是群众尾巴，必须围绕大局开展工作，也不能“民味”太重；工会主席更不能害怕矛盾，无所作为,平淡“无味”。要当好工会主席就必须得民心、顺民意，扮演好四个角色。一是做职工合法权益的维护人。随着社会主义市场经济的发展和企业改革的深化，公司内部的劳动关系更为复杂，引入市场竞争机制后，人事用工制度职工就业方式、利益分配方式日益多样化，职工的利益容易受到侵害。在这种情况下，工会主席一方面必须教育职工支持党政领导推进改革的深化；另一方面，必须根据《劳动法》和《丁会法》的要求，维护广大职工群众的合法权益。二是做职工参与管理的代言人。在公司管理、决策过程中，由于工会代表广人职工参政议政，因此，职工对工会主席的期望值更高了，要求工会主席认真履行职责，为职工说话、办事，不辜负职工的重托。为此，要注重发挥源头参与的作用，要向组织主动反映职工群众的思想动态，反映职工关注的热点、难点问题，使党组领导了解基层工作的真实情况，听到一线职工的呼声。三是做职工嘘寒问暖的知心人。工会是“职工之家”，分会主席是“家长”。广大职工普遍希望工会主席能与他们打成一片，在他们思想有疙瘩时，能与他们促膝谈心；在发生矛盾纠纷时，能为他们出面调解；在发生暂时困难时，能为他们排忧解难。在対前段时间企业出现的不稳定事件中,分会对重点人进行多次的疏通、引导，促膝长谈，使职工从思想上揭开疙瘩，并认真细致地做好职工的思想稳定工作。深入一线，及时了解掌握职工的思想动态，做好教育引导让职工高度认识到稳定工作的重要性，多渠道、多方法及时发现和消除思想中的不稳定倾向，保证职工思想的稳泄及生产稳定。另外，要关心职工生活，对生活困难的职工要进行慰问，对职工婚丧嫁娶要生病住院及时送去工会组织的关心和温暖。自去年9月以來，我们分会共组织看望病号17人次，结婚恭贺5人次，丧事慰问1人次，慰问困难职工户6人次，送去了组织的关心，让职工切身感受到组织的关怀和“家”的温暖。四是做管理工作的内行人。自从事分会工作一年来，自C深有体会，广大职工期望分会主席既要懂工会工作，又要懂生产、懂管理、懂法律。过去那种习惯于拍脑袋想问题、凭经验做决策，缺乏科学预见性的做法U...