中平能化：高碳能源低碳化——访全国人大代表、中平能化集团董事长、党委书记陈建生“低碳经济”当前正受到国际社会的广泛关注，我国也已明确表示要将“低碳经济”写入“十二五”规划，将其纳入国家的中长期发展战略。作为一家大型资源企业，中平能化集团在“高碳”能源企业低碳化上的做法和经验，为推动低碳经济发展作出了表率。随着全球气候变暖，“低碳经济”受到了国际社会的广泛关注。对于以开发自然资源，进行后续加工，依靠自然资源的消耗实现成长的资源型企业而言，大力培育低碳产业链，不仅有助于调整产业结构，提高能源利用效益，实现可持续发展，而且也是企业积极承担社会责任、全面落实科学发展观的具体体现。两会期间，十一届全国人大代表、中国企业联合会中国企业家协会副会长、中平能化集团董事长、党委书记陈建生在北京接受了记者采访，畅谈了中平能化集团积极转变经济发展方式，大力发展循环经济和低碳经济，实现“高碳”能源企业低碳化的做法和经验，也表达了积极承担环境保护责任，继续推动低碳经济发展的决心和信心。企业发展需“低碳”中国平煤神马能源化工集团有限责任公司（简称中平能化集团），是由原平煤集团和神马集团两个中国500强企业联合重组创立的一家跨区域、跨行业、跨所有制、跨国经营的特大型能源化工集团。旗下拥有两家上市公司、两个国家级技术中心和博士后工作站，是国内品种最全的炼焦煤、动力煤生产基地，亚洲最大的尼龙化工生产基地。2009年实现营业收入801.6亿元，位居中国企业500强第80位、中国企业效益200佳第92位。提高资源的综合利用效率，实现低能耗、低污染、低排放的目标，是打造健康低碳产业链、实现企业跨越发展的根本途径。对此，陈建生有着深刻的认识：“未来的竞争，是产业链与产业链的竞争。资源型化工企业，就应该立足自身所拥有的资源优势和特点，以资源为主干，向后续延伸，发展健康产业链，种植一棵‘化工常青树’。舍此，再大的资源型企业也难以走远。对于中平能化集团来讲，我们必须进一步做强核心产业，深化上下游产业协同，提高资产和资源的综合配置能力，使布局更集中、产业更集群、要素更集聚、资源更集约，形成各产业既能独立生存、竞相发展，又能资源共享、优势互补的格局，提高整个产业链核心竞争力。”谈到循环经济与低碳经济，陈建生说：“低碳经济与我们过去所说的循环经济既有联系也有区别，低碳经济着眼经济发展和气候变化的关系，侧重于对能源结构特别是消费结构的考虑，目的是要达到温室气体减排和对气候影响的最小化。循环经济是低碳经济的基础。在下一步的企业发展中，只要我们继续按照循环经济的理念进行产业布局，延伸产业链条，调整产业结构，大力发展循环经济，就可能实现低碳经济发展目标，也能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。”循环发展“四个一”中平能化集团是国家2005年确定的第一批循环经济试点企业之一，也是以高碳能源开采、加工、利用为特征的能源化工企业。在这样一个企业，发展循环经济和低碳经济的空间会更大，转变发展方式，调整产业结构将大有作为。近年来，集团构建了以煤炭采选、尼龙化工、煤焦化工、煤盐化工四大核心产业和电力、高新技术、建工建材、装备制造、物流贸易5个辅助产业为内容的“4＋5”产业格局。与此同时，他们把发展循环经济作为转变经济发展方式的主要方向，努力打造全国循环经济示范企业。通过努力，该集团逐渐形成了点、线、面相结合的循环经济发展格局，走出了一条技术上可行、经济上合理、适合企业特点的资源节约型发展道路，基本实现了“资源—产品—废弃物—再生资源”的循环发展。概括起来说，就是做到了“四个一”：树立一个理念，就是新型资源观的理念。就是把一切有形的、无形的、可利用的因素都视为资源，包括工业“三废”，这就大大拓展了思路，为发展循环经济打下了坚实基础。形成一个模式，就是“3＋2”循环经济模式，“3”就是以独立项目或矿点为基础的“点循环”、以相关产品或产业链延伸为主体的“线循环”、以系统集成与多项目联产为依托的“面循环”；“2”就是一方面在节能减排中放大资源功能，一方面在保护环境中建设矿区生态文...