精编范文机关行政效能建设工作自查报告温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。机关行政效能建设工作自查报告市效能办：自2月13日省市召开加强机关行政效能建设电视电话会议以来,我县各级各部门按照省市安排部署,加大力度、增添措施,全力推进机关行政效能建设各项工作。按照要求,我县对今年的机关行政效能建设情况进行了认真自查,现将有关情况报告于后。一、主要做法(一)抓组织领导,认真谋划,全面推进机关行政效能建设。一是常委会专题研究规格高。3月初,县委书记、县人大常委会主任xx亲自主持召开县委常委会扩大会议,对我县加强机关效能和政务服务建设进行了专题研究,对相关文件的编发和相关制度的制定完善进行了详细审定。二是工作会专门部署规模大。专门召开由四大家在家领导、县级部门主要负责人、各乡镇长参加的机关效能建设和政务服务建设工作会议。会上,县委书记xx作了书面讲话,县长xx作了主题讲话,对机关行政效能建设工作进行了详细的安排部署。三是现场会专项推动力度强。4月16日,我县在某某镇召开乡镇便民服务中心建设工作现场会,县委常委、常务副县长xx出席会议并作重要讲话。会上,对乡镇便民服务中心建设中存在的问题逐一研究解决,并以某某镇乡镇便民服务中心为示范点,强势推进乡镇便民服务中心建设。(二)抓制度完善,规范措施,促使机关行政效能建设有章可循。各级各部门以三项制度为根本,认真总结机关效能建设各项制度制订、执行和落实的情况,针对本级、本部门管理上的薄弱环节及在执行实施中出现的新情况、新问题,进一步健全完善行之有效、可操作性强的机关管理制度,建立协调规范的机关管理体系,通过用规范的规章制第1页/共8页精编范文度来推动机关管理走上制度化、规范化轨道。为推动工作,连续制定下发了《关于进一步加强机关行政效能建设的意见》、《xx县政务服务工作规范化建设方案》、《xx县乡镇便民服务中心和村(社区)便民服务室建设方案》、《关于加快推进政府信息公开工作的意见》等文件,对我县机关行政效能建设提出了更高的目标和更高的要求。(三)抓效能督查,严格纪律,促进机关行政效能明显提高。今年以来,我县整合督查力量,认真履行职责,围绕县委、县政府中心工作,选准效能督查切入点,以服务发展第一要务为根本目标,充分发挥效能督查作用,加大效能督查力度。一是进行了乡镇便民服务中心建设工作专项检查。4月8日-10日由县*与相关部门组成联合督查小组对各中心镇便民服务中心建设工作进行督查,重点对各中心镇便民服务中心建设组织领导、场地规划、场地建设、软硬件设施、入驻部门及项目设置、入驻人员确定等工作进行了实地检查,并针对出现的具体问题做了专门指导。二是进行了机关行政效能建设专项督查暗访。4月20日-23日,由县委常委、县*书记胡文骥同志任组长,县*、县委组织部、县效能监察室、目标督查办、人事局、广电局、县效能办相关负责人为成员组成行政效能督查暗访小组,对行政中心大楼、政务中心等县级部门和11个中心镇、7条公路沿线乡镇进行了督查暗访。通过了解上班情况查干部工作状态,通过查阅签到表查干部出勤情况,通过核实出勤情况查干部真实去向,通过听汇报、实地查看检查重点工作进展情况。三是规范和改进了电子监察评价方式。建立完善了视频监察、数据监察、电话监察、投诉监察等措施,充分利用电子监控平台,对政务中心服务窗口、审批事项、审批单位和责任岗位实行实时监控和预警纠错。通过督促检查,促进了机关干部作风进一步改善,推动了各项工作深入的开展。(四)抓绩效考核,逗硬奖惩,确保机关行政效能建设取得实效。我县已将机关效能和政务服务建设工作纳入年度目标考核,并由县目标办、县效能办、政务中心定期、不定期对两集中、两到位落实情况、第2页/共8页精编范文并联审批实施情况、乡镇政务工作建设情况和行政效能考评情况进行考核,挂牌通报。对政务服务工作年度考核分值在70分以下的单位,当年不得评先评优,单位主要领导、分管领导当年不得评优、评先、晋职、晋级,同时要向县委、县政府写出深刻书面检讨;凡政务服务工作年度考核分值连续两年在70分以下的...