波士堂之李开复访谈材料（上）各位党员骨干同学：下周三《波士堂》相关资料，大家先看看，熟悉一下李开复传奇而成功的一生，呵呵，并准备一些你感兴趣的问题，在节目录制现场提出，展我华政学生党员骨干风采，哈。——————————————以下是相关资料李开复（资料）一、李开复相关资料（李开复个人简介）1966-1972台湾就读小学1972-1979美国田纳西州就读初中、高中1979-1983美国纽约哥伦比亚大学计算机系学士1983-1988美国卡内基梅隆大学计算机系博士1988-1990美国卡内基梅隆大学计算机系助理教授1990-1996美国苹果电脑公司（语音组经理、多媒体实验室主任、互动多媒体部全球副总裁）1996-1998美国SGI电脑公司（网络产品部全球副总裁、Cosmo子公司总裁）1998-2004美国微软公司（微软中国研究院院长、自然互动部全球副总裁）1988美国商业周刊最重要发明奖（语音识别）1989世界Othello对弈冠军（黑白棋）1991年电气和电子工程师协会最佳论文奖1998年7月加入微软公司，曾任微软公司副总裁。2000年电气和电子工程师协会院士。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2005年7月，李开复离开微软，闪电加盟Google。2009年9月4日正式辞职，自我创业，2009年9月李开复离开GOOGLE（离职）。2009年9月李开复博士在中国北京创立创新工场。李开复解读乔布斯“乔布斯回归苹果后，我猜想他应该是从过去巨大的错误之中学到了教训，他了解了本质上是要做完美主义、封闭式、巨大的软硬件加起来的系统。虽然它的软硬件还是封闭的，但它跟音乐的结合，跟开发者的合作，产生了一个非常好的生态系统，现在你去打他的话也有很大的挑战。”——《李开复：我与乔布斯曾有一面之缘》(腾讯科技2011年08月15日)“乔布斯最大的失败是第一代苹果的失败，当时苹果没有产生非常强而有力的产业链支持，而微软就有。乔布斯本质上还是要做“完美主义的封闭式的巨大的软硬件加起来的系统”，但后来他在产业链生态方面就改进了很多，先是跟音乐版权方结合，后来跟开发者合作，产生了一个非常好的生态系统，现在挑战苹果的难度已经很巨大了。”——《李开复周鸿祎谈乔布斯：“把他拉下神坛”》(北京晨报2011年08月15日)“乔布斯的成功真的无法复制!乔布斯就是乔布斯。你不可能像他那样单靠自己一个人把握未来的能力就足以保持苹果这个世界最大科技公司的领先优势;也不可能像他那样一边动辄对员工咆哮，一边又用超强的感染力激发员工的工作热情;更不可能像他那样一边拥有着嬉皮士和禅宗修士的双重性格，一边又像个摇滚明星一样引得无数粉丝顶礼膜拜。”——《李开复：乔布斯是难以复制的传奇》(中国证券报-中证网2011年08月15日)中国第四波创业浪潮来临《光明日报》（2011年10月05日03版）李开复（1961年12月3日生）是一位信息产业的执行官和计算机科学的研究者。1998年，李开复加盟微软公司，并随后创立了微软中国研究院（现微软亚洲研究院）。2005年7月20日加入谷歌公司，并担任谷歌全球副总裁兼中国区总裁一职。2009年9月4日，宣布离职并创办创新工场任董事长兼首席执行官。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---演讲人：李开复时间：9月26日地点：北京大学秋林报告厅中国创业的四波浪潮第一波浪潮的主要创业者是社会相对边缘的人;第二波是从体制内“下海”的人;第三波创业者中草根居多;第四波不但拥有技术,而且往往是IT精英。今天,我学了一个词,叫作“倒爷”,摔倒的“倒”,爷爷奶奶的“爷”。“倒爷”就是以地方差价赚钱的人,他们从一个城市到另外一个城市,以低价商品买进、高价卖出的人。从改革开放开始至今,中国的创业浪潮一波接着一波。“倒爷”就是中国改革开放后的第一波创业者。这些“倒爷”可以说是引领了当时的中国创业浪潮。这话今天听起来,让人觉得振奋。但是,在当时,他们是社会的一些边缘人。那个时候,大部分的人都是作公务员或在国企任职,只有找不到工作的,甚至是无处生存的人,才考虑以“倒爷”作为职业。在这批“倒爷”中,后来只有少数人得到成功,慢慢地成为企业家,比如柳传志、张瑞敏……他们在上世纪八十年代,也许放弃...