基于产业信息化时代企业经济管理存在的问题及对策分析崔红摘要：随着科技的进步和信息化进程的推进，我国开始进入了产业信息化的时代。在这一时代背景下，企业要想更好更快的发展，就必须具备相应的信息化能力，而在信息化能力中，经济管理又对企业的发展有着重要的作用。从实际的情况来看，企业的经济管理还存在许多问题，难以适应产业信息化发展的需求。对此，本文针对基于产业信息化时代企业经济管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策，为提升企业经济管理能力提供参考意见。关键词：产业信息化现代企业经济管理问题对策随着产业信息化时代的到来，企业能否在这一背景下掌握信息化能力对企业的发展有着重要的作用。其中，经济管理又是企业发展的基础，也是企业实现资源合理配置的重要措施，企业是否具有高效的经济管理决定了企业在市场经济中的地位以及收益，企业只有进行高效的经济管理，才能够实现企业的稳步发展。因此，企业应当针对当前经济管理中存在的问题进行分析，并且采取有效的措施解决，以此满足产业信息化时代发展的需求。一、基于产业信息化时代企业经济管理存在的问题（一）经济管理观念落后我国在实行市场经济之前，进行了长时间的计划经济体制，因此导致了许多企业在进行经济管理时，仍然会受到计划经济的影响，难以实现经济管理的转变。同时，随着产业信息化时代的到来，市场竞争日益激烈，也给企业的经济管理模式产生了巨大的影响，传统的经济管理模式难以适应市场经济发展的需求，其经济管理观念也难以满足产业信息化时代发展的需求。（二）缺乏科学的决策分析和指导基于产业信息化时代，企业的经营和发展离不开科学合理的决策机制，如果缺乏科学的决策分析和指导，下达错误的执行指令，则会严重影响企业的健康发展，甚至造成不可挽回的局面。但是，从目前的管理情况来看，大部分企业在进行管理工作时，仍然受到传统管理模式的影响，采用集中管理的模式进行管理，许多部门的管理者并没经过专业的考核以及实践经验的评估便直接上任，其对企业当前的经营管理不熟悉且没有相应的管理经验，使得其在企业发展过程中许多重要的时刻无法提出有利的决策，成为了阻碍企业发展的因素。（三）经济管理体制不完善当前，在企业经济管理中存在的问题，较为明显的就是其相应的经济管理体制不完善，主要表现在经济管理责任不明确和缺乏有效的管理组织两个方面。第一，经济管理责任不明确。企业进行经营管理活动的根本目的是实现企业经济利益的最大化，但是经济利益的追求并不是衡量企业发展情况以及综合实力的唯一标准，尤其是在产业信息化的背景下，企业要想在市场经济中占据地位，不仅要注重经济效益，而且要注重企业的社会效益，只有这样才能够更好地为企业的后续发展提供更多的保障。而在企业的运营发展过程中，经济管理部门具有重要的作用，但是在实际的经济管理中，部分企业经济管理责任和权利内容并不明确，各个部门之间缺乏有效的沟通，甚至有些企业存在责权重叠、管理漏洞等问题，影响企业的发展，尤其是问题发生时，存在责任相互推诿的情况，使得企业错失最佳解决时间，造成严重的经济的损失;第二，缺乏有效的管理组织。许多企业的经济管理模式较为单一，大部分企业的经济管理工作基本是由一人进行，缺乏透明性，很大程度上使得经济管理存在违规操作甚至违法犯罪等风险，不利于企业的发展。二、基于产业信息化时代企业经济管理的对策（一）转变经济管理观念产业信息化时代的到来，企业要想更好的顺应时代发展的要求，就必须要转变其经济管理观念，并且不断改革自身的管理机制，以此更好地促进企业的发展。首先，要将企业经济管理与现代化理论知识和技术进行有效融合，以此提升企业的经济管理水平;其次，企业管理层要充分认识企业以及市场的变化，积极学习先进的管理机制，并且不断开拓创新思维，发挥管理机制创新的作用，促进企业的发展;最后，企业高层积极引进先进、优秀的管理理念和模式，并且根据企业的实际情况，调整和创新出符合企业发展的管理模式，提升自身的修养，灵活应对瞬息万变的市场，以此更好地融入到产业信息化发展的潮流中，促进企业可持续发...