著名采购/物流/供应链／PMC实战专家---李文发擅长领域：采购管理|精益生产|绩效考核擅长行业：物流快递汽车业通讯电子生产加工讲师简介：李文发——中国著名采购/物流/供应链实战专家一、【专家背景】世界500强集团亚太区特聘采购与供应链总监；中国供应链管理者联盟高级顾问；中国注册采购师职业资格认证讲师；英国皇家采购与供应学会CIPS认证讲师；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---世界贸易中心ITC采购与供应链管理资格国际认证讲师；香港培训认证中心HKTCC采购与供应链管理认证讲师；中国改革开放以来第一代采购供应链讲师；中国培训界的“铁人”讲师。二、【核心价值】李老师作为中国改革开放以来第一代（始于1990年）采购物流供应链管理者，他拥有17年港企、台资、日企、大型民企公司采购/物流与供应链管理一线现场实战管理经验，曾任固特集团采购供应链总监，大东集团，华科集团采购/PMC/供应链高级经理，步步高集团运营副总经理。90年代中期，作为深圳外资企业早期供应链管理者代表派往韩国三星，学习高效领先的供应链管理和现场精益生产管理技术。李老师他拥有10年的培训咨询经验（培训咨询始于2006年初），曾帮助多家国有企业，外资企业，中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案，多年的现场咨询成功项目，为李老师授课，提供了大量的落地实战案例。27年以来，李老师最早将企业采购，订单预测分析，生产计划管理，仓库物流配送管理整合成企业供应链管理，将企业组织、上下游客户和供应商融合成一个实现增值流的整体，从而找到一条将企业和员工、供应商和客户间创造神话般双赢的根源。最早将《供应链管理》作为一个行业培训领域，推向全国！作为中国采购与供应链管理的引领者、开拓者和播种者，李老师授课培训辗转全国30个省、自辖市和自治区（海南和西藏外），每年均授课量230多天/年，年授课量居全国讲师同行中前列,被业界同行尊称为“培训铁人”！接触的企业家、企业高管无数，他第一次改变了传统企业“米”字型的采购模式为“一把伞”及“捆绑”式的模式，通过对企业内部和企业间的供应链模式转型和融合、协同，快速降本，实现增值。李老师原创课程《供应链管理》、《采购成本与双赢谈判》、《采购流程优化与供应商管理》、《合同和招投标管理》、《库存控制》、《柔性生产计划与物料控制PMC》《现代物流技术与管理实务》等成为行业的标杆和经典课程，多年来被长江三峡、中海油、中石化、广铁集团、中国移动、宝山钢铁集团、新希望集团、伊利集团、中国冶金集团、联想集团、日立集团、一汽大众、神龙汽车、中国航天等中外名企作为内训课程的首选！这些经典课程虽被后来者效仿和复制，但从未见其超越！多年来李老师也获得了多项荣誉称号，2012年、2013年、2014年连续3年获得中国讲师网、中华讲师网“采购与供应链管理第一人”，“生产物流领域10强讲师”，“中国著名采购物流与供应链管理实战派专家”称号。李老师培训主张“三不”（不忽悠、不虚假包装、不吹棒）和讲究“三实”（实干、实料、实用），在培训中以实战案例开眼，意识入手开刃，解决实际问题见长。理论与实际相结合，辅以小游戏，管理视频，小组讨论，情景模拟等培训方式，通俗易懂，诙谐幽默，深受企业和学员喜爱和极高评价。李老师愿同企业的供应链开拓者们一道，为企业和供应链集成转型升级、供应链管理一体化、供应链的成本降低和风险控制保驾护航！多家大学客座教授：中山大学、深圳大学、广东外语外贸大学（CIPS）、东莞理工学院采购与供应链管理客座教授。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三、【授课风格】在培训、咨询中以实战案例开眼，意识入手开刃，解决实际问题见长。理论与实际相结合，辅以小游戏，管理视频，小组讨论，情景模拟等培训方式，通俗易懂，诙谐幽默。被企业评为“中国实战派企业管理培训师”！四、【品牌课程】（一）采购类：《采购风险管理》《采购招投标管理实务》《采购管理技能提升》《采购体系构建与流程优化》《采购成本控制与供应商管理...