技术文件管理制度Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________专业技术文件/Technicaldocumentation编号：技术文件管理制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。一、管理职现1、技术部负责技术文件（工艺、检验规范）的编制、更改、负责人负责审核。2、总经理负责对技术文件的适宜性进行审批。3、品控部负责技术文件的归档管理、发放等管理工作。二、工作程序1、生产行政部针对产品的要求,通过,确定应有的技术文件（包括配方、工艺、检验规范等）。2、根据技术文件的要求相应落实到有关人员,收集有关资料,作为开发产品的依据,这些资料应由技术部负责人对其适宜性进行评审。3、通过评审,由开发人员对产品进行开发,编制相应的技术文件,这些文件在适当的阶段,由生产行政部对其符合性进行评审,必需时由质量负责人如今有第2页/共4页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：关部门一同进行评审。评审符合要求后,交技术部负责审核、总经进批准后进行小样试验。4、通过批准,由化验室负责小亲试样,对小样进行产品特性的总体验证。5、在验证中如发现不符原开发要求,应由原开发人员负责对设计开发文件作更改,更改后仍应进行审批。6、通过验证,产品符合要求,可采用产品鉴定或顾客确认的方法对产品进行鉴定。7、通过鉴定,由开发人员对技术进行一次完整性的检查,正式定稿,定稿的文件由质量负责人员进行审核、总经理批准后,作为批量投产的依据。8、审批后的正搞,由品控部移交到技术部进行归档,根据需要,技术部负责指派专人对文件进行复制,发放到需使用的部门,进行使用。9、在使用中发现文件中有差错或需进行更改,由使用部门提出报技术部,负责人签注意见后,由原开发人员进行更尽管,当指定其它人员更改,应取得相应的背景资料。第3页/共4页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：10、更改后,应通过4.4、4.5、4.7、4.8程序后,由技术部负责原稿进行修改,对发下文件同时进行修改。11、任何人员、任何部门均不得擅自更改文件,对制订审批后的文件应严格执行。12、本制度由生产行政结合平时工艺执行情况一同监督实施情况。13、当发现擅自更改或不执行情况,质检部将开出《纠正措施处理单》限期进行整改,严重的应按违反厂纪厂规进行处理,对造成损失将追究经济责任,对造成事故的移交有关方面处理。第4页/共4页