2021年河南省漯河市统招专升本管理学摸底卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.组织文化内容中，属于组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、经营、服务等活动以及指导这些活动的一般看法或基本观点的是（）A.组织价值观B.组织精神C.伦理规范D.行为规范2.按照组织系统，沟通可以分为（）A.语言沟通和非语言沟通B.横向沟通和纵向沟通C.正式沟通和非正式沟通D.单向沟通和双向沟通3.先发制人的技术创新战略，可以给企业带来的贡献是（）A.可有效防止技术的不确定性B.可减少企业高额的市场开发费用C.可使企业占据有利的市场地位D.可避免企业运行过程中的各种风险4.远景和使命叙述回答的是（）A.企业目前是什么样子B.我们想成为什么和我们的使命是什么C.我们应该怎样做D.企业将来会成为什么样子5.风险型决策最常用的决策方法是（）A.决策树法B.确定决策方法C.非确定型决策方法D.方案前提分析法6.关于正式组织、非正式组织，以下哪个理解是不正确的（）A.在正式组织中，存在着各种非正式组织B.正式组织以效率逻辑为主C.非正式组织以感情逻辑为主D.在非正式组织中，存在着各种正式组织7.管理者作为传播者的角色属于（）A.领导者角色B.决策角色C.人际角色D.信息角色8.在处理三种职权关系时，要充分发挥参谋职权的作用，目的在于（）A.及时进行沟通B.维护管理者的统一指挥C.有利于协调D.有利于直线人员决策的有效性9.把计划分为一种层次体系的学者是（）A.孔茨和韦里克B.西蒙C.德鲁克D.罗宾斯和库尔塔10.尺有所短，寸有所长说明在进行人员配备时（）A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥B.应该允许员工犯错误，特别是高层职员C.学历高的人适合所有的岗位D.就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人11.古典决策理论是基于（）假设提出来的A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人12.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策13.对于组织的看法，你认为哪一项是正确的（）A.正式组织中不存在非正式组织B.正式组织中也存在非正式组织C.非正式组织中通常会传递小道消息，因此应尽量消除非正式组织D.非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的14.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达到目标的路径时所发挥的作用是（）A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.组织作用15.有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开工作的招聘方法是（）A.外部招聘B.内部提升C.职介推荐D.领导任命16.从创新行为与组织环境的关系来看，创新可分为（）A.局部创新和整体创新B.防御型创新和进攻型创新C.组织初期创新和组织发展过程创新D.自发创新和有组织创新17.亡羊补牢这句成语贴切地描述了下列控制方式中的（）A.预先控制B.实时控制C.反馈控制D.前馈控制18.管理者把监督获取的大量信息分配出去，传递给有关员工所扮演的是（）A.传播者B.发言人C.联络者D.监督者19.某公司总经理领导三个副经理，每个副经理又有两个下属，则总经理的管理幅度为（）A.6B.8C.3D.1020.计划制订过程通常包括：（1）预算数字化；（2）评估备选方案；（3）拟定辅助计划；（4）确定前提条件；（5）确定目标等。你认为（）是正确的计划步骤A.（5）（3）（1）（4）（2）B.（5）（4）（2）（3）（1）C.（4）（3）（2）（1）（5）D.（2）（3）（5）（1）（4）二、填空题(10题)21.组织设计是对组织的结构和活动进行创构、____22.经济订购批量模型需要考虑两种成本：一是订购成本，二是____23.决策树法适合____决策24.库尔特·卢因（kurtLEwin）把人看作是在一个力场上活动的，力场内并存着____和遏制力，人的行为便是场内诸力作用的产物25.____是指控制的范围，程度和频度要恰到好处26.有效的____是决定组织中层级数目的的最基本因素27.____详细列出完成某类活动的切实方式，并按时间顺序对必要的活动进行排列28.经营单位组合分析法综合考虑的因素是____和该经营单位在市场上的相对竞争地位29.变革中____的目的是要能通过对变革驱动力和约束力的平衡，使新的...