商业模式设计专家李江涛教授移动公司的商业模式分析

商业模式设计专家李江涛教授:移动公司的商业模式分析商业模式设计专家李江涛教授:移动公司的商业模式分析我在这里给大家举个例子,现在的手机有两种,一种是先打电话后交钱,称它为后付费模式,第二种叫先付费后打电话,称它为先付费模式。当我讲手机的这两种模式,大家感觉手机没有什么区别。比如有人说,先付费和后付费不都一样吗?先付费就是先把钱交上,后付费就是打完电话再交。但是真正懂企业的人才知道,先付费和后付费有两个非常重要的不同。第一个,先付费意味着企业的风险,它在谁那,如果你作为一个手机来讲,你如果后付费带来什么问题,打来电话以后,会有一部分人他可能忘了付费或者不付费,所以形成了大量的欠款现象。这是原来移动非常头疼的。先付费他把矛盾提前了,比如没打电话你先付费,这样的话对于移动公司带来两项受益,第一项收益就是他可以规避收款的风险,同时他可以省掉大量的收款人员。第二个非常重要的是他在这个过程中,会形成大量的短期融资。所以一个简单的先付费和后付费对移动的影响非常大,甚至是革命性的变化。把这两种都成为商业模式,后付费也叫商业模式,先付费也叫商业模式。大家可以看得到,先付费的模式对移动的贡献有多大。它能够使移动公司变成短期的金融公司。所以得出了结论,就是移动公司进入了先付费时代,标志着移动的革命。有人说付费和后付费的区别在哪里?这里面有没有创新?当然有。传统的后付费模式就是最基本的商业规律。就是一手交货一手交钱,但是先付费模式它给出了一个非常重要的启发。大家终于知道什么行业是先付费,这个行业叫做银行。我们把自己的卡拿到银行里面,然后拿着卡消费,这是典型的储值概念,这是典型的银行存款概念。所以移动的先付费的概念是把新行的业务模式和移动的业务模式结合起来了。因此,今天商业模式涉及的最重要的思想叫做跨行业的模式的移植,也就是把两种行业的模式移植到一个行业里,这个叫做商业模式的一个最基本的规律。像这种模式后来北电力局使用了,变成了预付卡的模式。所以使电力局的大量的回收,将收款的难度降低了。像现在很多会所采取了这种会员制,都是采用了先付费模式,所以大家会发现,商业模式的一点点创新对企业的经营是重大的改变,所以说商业模式的设计是源于跨行业的合作。或者把不同行业的好处集中在一起。

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