组织工作满意度民意调查结果如何运用只有把组织工作满意度民意调查反馈的情况，转化为改进组织工作、提高选人用人公信度的指标和动力。这样才能把满意度调查的效用最大化。2008年7月，中组部委托国家统计局采用抽样问卷调查的方式，在全国31个省区市以及中央和国家机关、中央企事业单位各层次的干部和群众中开展组织工作满意度民意调查。最近，首次全国组织工作满意度民意调查已完成，相关部门公布了民意调查的结果。在随机抽取近8万人开展的调查中，干部群众对组织工作的满意度为73．55分；组工干部形象满意度为73．58分；干部选拔任用工作满意度为67．04分；防止和纠正用人上不正之风工作满意度为66．84分。中组部新闻发言人２０日发布了全国组织工作满意度民意调查结果。调查数据显示，选人用人公信度为７６．１０分，比上年提高３．７３分；组织工作满意度为７８．５３分，比上年提高３．１７分。这是民意调查工作开展以来，满意度各项指标连续第三次全面提高。由中组部委托国家统计局的满意度民意调查，摆脱了过去自己调查自己的局限，增强了可信度，突破了“自我设计、自我操作、自我评价”的局面，增强了公信力。这次对组织部门的民意调查活动，可以说是科学发展观评价指标体系的进一步完善。开展组织工作满意度民意调查，是中组部和全国组织系统贯彻落实党的十七大提出的“提高选人用人公信度”要求的一项重要举措。干部群众对组织工作的满意度是衡量组织工作特别是干部工作让全党满意、让人民满意的重要尺度。组织工作满意度民意调查架起了组织部门问政于民、问需于民、问计于民的“桥梁”，树立了组织部门认识自身差距和不足的“镜子”，提供了客观评价组织工作的“尺子”，对于组织部门深入贯彻落实科学发展观，把组工干部队伍打造成为“讲党性、重品行、作表率”的过硬队伍，具有十分重要的作用。民意调查是一种理念，是一种方法，也是一种工具。民意调查是用科学手段收集信息反映民意的调查方法，能够提供特定人群关于某一事件或问题的各种态度，被视为最直接、最客观的民意反映。干部群众对组织工作的满意度是选人用人公信度的晴雨表，满意度调查也是改进组织工作的有力“杠杆”。通过开展组织工作满意度民意调查，运用专业、科学的方法手段了解干部群众的看法、意见和要求，获取第一手资料，建立量化的评价指标，可以为组织工作科学化奠定基础。开展组织工作满意度民意调查，把工作摆出来，由人民群众来评价，有利于组织部门和组工干部开阔视野、开阔思路、开阔胸襟。指标指示坐标，压力就是动力，干部群众的意愿、要求是推动组织工作改革创新的源头活力。组织部门开展的民意调查，不同于一般中介机构组织的民意调查，它是从人民利益出发，主动听取人民群众对干部意见的行为，其成果直接运用于干部的选拔、使用和监督、管理之中，体现坚持党管干部原则与干部工作走群众路线的有机结合。首次组织工作满意度调查受到普遍关注，大家关心的一个重要方面就是如何合理运用这次调查结果。即通过民意调查，如何进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度。只有坚持向社会公布调查结果，主动接受全党和人民群众的监督，形成完善的社会监督机制，进而，把民意调查反馈的情况，转化为改进组织工作、提高选人用人公信度的指标和动力。这样，才能把满意度调查的效用最大化。