STAMFORDINTERNATIONALUNIVERSITYMASTER’SDEGREETHESIS：UDC:学校代码：密级：公开学位授予单位：STAMFORDINTERNATIONALUNIVERSITY申请学位：MASTER’DEGREE学科专业：MBA研究方向：战略管理论文提交日期：11/25/2011培养单位：STAMFORDINTERNATIONALUNIVERSITY学位授予单位导师签名：学生签名：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---运用蓝海战略开拓电力检修市场TheuseofBlueOceanStrategytodevelopelectricityrepairmarket以国电双鸭山发电有限公司为例forexampleGuoDianShuangyashanElectricPowerCo.Ltd文献类型：（D）学位论文载体：（P）纸质指导教授：林老师学员姓名：XIYANGWANG王西洋学号：010280008字数：51746字Stamforminternationaluniversity11/25/2011【摘要】在当前，中国电力市场是部分竞争市场。中国的电力企业由于历史和地理的原因，各地区电力企业发展是不平衡的，随着发电市场的放开，各发电企业的竞争加剧。而相对于中国落后地区的发电企业生存更加困难，同发达地区的发电企业竞争，落后地区的发电企业没有价格优势，那么要生存怎么办呢。针对目前中国电力市场中的电力检修市场发育不成熟的情况，本文以一个典型的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---老国有的发电企业为背景，从蓝海战略的角度，围绕其开拓电力检修市场进行研究，看看是否能够找出一条适合这种类型企业的生存之路。本文运用蓝海战略理论的基本原理，采用文献后分析，调查问卷和开放式问卷的方法进行分析。首先，本文发现企业的困境，试图找到解决途径，于是找到了‘蓝海战略’，在蓝海战略的指引下本文发现了电力检修市场。本文又通过‘基业长青’试图解读出为什么选择几个特定的因素为研究对象就能代表本文提出问题的解决。其中本文阐述了一下蓝海战略、电力检修市场、企业利润、发电设备可靠性、企业竞争力、员工工作积极性等在一般意义上的概念。其次，通过对本文假设的关系框架的分析，初步构建了假设的影响因素模型，并提出了实证研究的理论假设；再次，通过问卷调查，搜集数据并通过相关及回归的统计分析方法，对提出的假设加以验证，得出相应理论；最后，结合本文的研究结果提出针对发电企业引入蓝海战略的意见和建议，为企业进一步发展提供借鉴。本文的研究结果显示，对于老国有发电企业来说，要想有效开拓电力检修市场、提高企业的竞争力，就要注重公司差异化管理和成本管理，即差异化和低成本是开拓电力检修市场的关键因素。本文的创新点在于通过对蓝海战略和电力检修市场的研究，得出影响开拓电力检修市场的最重要因素是差异化和与低成本，这和其他行业的检修市场影响因素不尽相同。这对老国有发电企业的管理有着重要的指导意义。【关键词】蓝海战略、电力检修市场、企业竞争力、设备可靠性、员工工作积极性、企业利润学位论文个人声明本人声明：所交的论文是本人的研究工作以及取得的研究成果。据本文所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含获得STAMFORDINTERNATIONALUNIVERSITY或其它---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---教育机构的学位或证书而使用过的材料。相关参与人员对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本学位论文作者完全了解STAMFORDINTERNATIONALUNIVERSITY有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权STAMFORDINTERNATIONALUNIVERSITY可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。签名：年月日致谢一年的学习生活即将结束，回顾这一年来的学习生活，感受颇深，收获丰厚。在学业和生活上得到了众多老师、同学和朋友们的热心帮助和有力支持。在此，我要向他们表示我诚挚的谢意！首先，要感谢我的导师。在论文的写作过程中，有很多困难，无论是在理论学习阶段，还是在论文的选题、资料查询、开题、...