浅议钢铁贸易企业的物流成本管理林勇[摘要]随着我国国民经济快速发展，钢铁贸易企业也迎来了新的历史发展机遇。钢铁贸易具有体量大、地理分散、利润率低等特点，因此对其物流成本控制提出了更高的要求。钢铁贸易企业为了能在行业中崭露头角，必须对物流成本进行有效的控制和管理。文章对新时期下钢铁贸易企业的物流成本问题进行研究，并提出能够有效降低钢铁贸易企业物流成本的管理措施。[关键词]大数据;钢铁贸易企业;物流成本;成本控制[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.07.1741钢铁贸易行业物流及其特点（1）钢铁贸易市场规模大，竞争激烈，行业利润率低。钢铁产业是我国的基础性行业，钢铁产品是国家工业化建设中必不可少的原材料。据国家统计局2020年1月17日发布的数据显示，全国规模以上工业企业钢材2019年产量达到12.05亿吨。巨大的钢铁生产量加上国内旺盛的房地产需求和现代工业发展催生了巨大的钢铁贸易市场规模，钢铁贸易企业在其中起到“穿针引线”的作用。但由于市场准入门槛低，上下游行业均处于强势地位，导致钢铁贸易企业普遍竞争力不足，利润率低。（2）钢铁贸易企业的物流费用涉及金额高。钢铁贸易企业的物流主要是钢铁贸易企业将钢铁产成品供应到下游终端客户手中产生的仓储和运输的过程。钢铁属于大宗产品，其具有批量大、范围广以及用途广的特点。钢铁贸易企业需要将数量巨大、规格多样的钢铁成品配送到客户手里，其中，物流费用占用了企业很大的一部分成本，是钢铁贸易公司运营成本中重要组成部分。（3）钢铁贸易企业的物流费用可变动范围大。钢铁贸易行业客户需求的多样化以及远距离的运输方式也给物流成本的调整和变动带来了机遇。相较于钢铁贸易企业运营中的其他成本而言，物流成本是一个可变动性较大的成本。为了达到经济性和效率的最优化，可以通过合理规划运输路线、优化运输方式、安排运输时间等手段最大限度减少运输和仓储成本，降低整个物流过程中产生的费用。随着信息技术发展，物联网和大数据技术在物流行业发挥了重要的作用，钢铁贸易企业也能够通过合理的运算更好地安排运输路线和仓储规模，使进一步降低企业的物流成本成为可能。2钢铁贸易企业的物流环节（1）钢铁贸易企业的物流主要包含三个环节：运输、仓储和配送，并且多以第三方物流合作外包为主。总体来说，钢铁贸易物流所涉及的货物体量大、运输范围广、客户群体多，涉及海运、陆运等运输方式，并要存放在专业化仓库，因此为了达到经济和效益的最优，在物流每一个环节都对钢铁贸易公司经营管理提出更高的要求。（2）钢铁贸易企业物流的首个环节是运输，指通过一定运输方式大批量地将半成品、成品从供给方送达需求方或中转仓库的过程。由于这些被运输品的运距长、方式复杂多样且运输量比较大，因此，钢铁贸易企业在运输环节的成本总额是比较大的，占据物流成本中最重要的部分。（3）钢铁贸易企业物流中的第二个环节是仓储，指在物流过程中将半成品、成品暂时存放在某一固定位置，以便加工或进行下一次运输。钢铁是一种容易损伤及锈蚀的产品，因此对仓储的空间以及布局要求比较高，并且对装卸人员的专业技能有一定的要求。此外，仓储的时间长度、运输的调度以及加工安排也与其他环节的管理息息相关。（4）配送是钢铁贸易企业物流中的最后一个环节，指将成品最终送达需求方的过程。由于钢铁配送网点比较分散，且本身的重量和数量庞大，其配送与其他物资配送存在一定的差异。钢铁成品在配送过程中需要高度依赖专业化的设备和工具，比如钢材装卸机器、吊车、大型吊具等，这些设备价格都比较高，需要分摊到企业的运输成本中。此外，这些设备需要专业的人员来操作，也提高了钢铁贸易企业的物流成本。（5）钢铁贸易企业物流主要通过船舶、火车和汽车三种方式进行运输。对于大批量、成规模、长距离运输，主要采用船舶和火车，这两类方式运输数量比较大，且成本比较低，但时效性不强。对于配送环节，则以汽车运输为主，在这一阶段，钢铁贸易企业将运输网络延伸至终端客户的市场，通过信息化的手段保障物流运输的效率降低物流成本，保证市场效率和客户满意度。3钢铁贸易企业物流成本管理存在的弊端（1）...