公司安全环保绩效考核管理制精编

公司安全、环保绩效考核管理制度Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制:___________________日期:___________________公司安全、环保绩效考专业技术文件/Technicaldocumentation编号:核管理制度温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。1目的与范围本制度规定了__开关电器有限公司安全绩效的考核要求,旨在确保公司安全生产目标、指标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,激励各级领导干部和员工奋发进取,自觉地搞好安全生产工作,持续改进安全绩效。本制度适用于__开关电器有限公司各部门和员工的考核管理。2管理职责2.1公司总经理负责安全、环保绩效考核的领导工作。2.2生产部负责对各相关部门或人员在安全、环保目标的实现、风险控制和规章制度的执行情况进行监督检查。2.3公司工会对安全、环保绩效考核过程进行监督。2.4管理部依据结果对各相关部门或人员进行考核。3术语和定义第2页/共8页专业技术文件/Technicaldocumentation编号:3.1安全、环保绩效是指基于安全生产、环境保护方针和目标,控制和消除风险取得的可测量结果。4管理内容4.1本制度是绩效考核体系的重要组成部分。安全、环保工作按照考核内容及标准,每月纳入各部门绩效考核,并捋考核结果报公司综合科兑现。4.2公司实行安全生产目标管理,根据年度目标实现情况,对各部门进行奖惩。奖励和处罚,应坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政惩戒相结合的原则。4.3安全、环保绩效考核原则是:权责对等,分期监测,从严从细,公平公开,奖惩升降,绩效优先。4.4根据考核内容,各部对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。4.5安全、环保绩效管理指标体系分为两个层次,即:公司与各部门签订的第3页/共8页专业技术文件/Technicaldocumentation编号:年度安全、环保目标责任书内容;各部门与班组、员工签订的年度安全目标责任书内容。4.6公司安全、环保的年度目标经过逐级分解,尽可能地做到细化、量化,便于进行测量控制和考核。各级责任部门按要求组织实施,确保指标的完成。同时要通过严格的贯彻落实尽可能使完成指标高于计划规定指标。4.7安全、环保实行季度与年终评比相结合的原则,对于季度先进个人和年度先进单位给予一次性物质奖励。4.7.1每年评选安全生产先进个人3名,经公司领导批准后给予一次性物质奖励。标准为:每人奖励500元。满足下列条件之一者,可参加季度安全生产先进个人的评选:a)在安全、环保工作中,有革新、发明创造并获得成效者;b)在抢险过程中,使公司财产或人员免受损失或减少损失的有功人员;c)发现事故隐患及时上报或果断采取避险措施,避免人员伤亡、职业病和减少事故损失的有功人员;第4页/共8页专业技术文件/Technicaldocumentation编号:d)在安全、环保工作中提出行之有效合理化建议,并取得良好经济效益的;e)代表公司参加当地安全、环保部门或国家电网公司、中电装备公司组织的安全、环保活动,并取得优异成绩的;f)由于工作突出,本部门在季度绩效考核平均成绩达到前3名的。4.7.2年度评选安全生产先进班组1个,经公司领导批准后给予一次性物质奖励。标准为:按班组员工人均100元进行物质奖励。满足下列条件之一的,可参加年度安全生产先进班组的评选:a)认真贯彻国家安全、环保法律法规和行业规范标准的;b)认真执行国家电网公司、中电装备公司安全、环保管理规定,圆满完成年度安全、环保指标的;c)年度内在当地安全、环保部门或国家电网公司、中电装备公司组织的安全、环保检查、评比中,取得优异成绩的;d)获得当地安全、环保部门或国家电网公司、中电装备公司安全、环保先进荣誉称号的;第5页/共8页专业技术文件/Technicaldocumentation编号:e)在安全、环保工作中运用科学方法,杜绝工伤事故和职业病发生,减污增效显著,并用良好的经济效益、环境效益和社会效益的;f)采用科学手段消除安全...

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