国际创新型孵化器发展模式及启示一、硅谷YC孵化器（一）发展概况2005年，YCombinator（简称YC）由保罗·格雷厄姆（PaulGraham）在硅谷发起成立。YCombinator是编程术语，指创造函数的函数，意指YC是一家“创造公司”的公司。在短短几年内，YC基于强大的创业辅导能力和不断出现的成功案例，构建起强有力的品牌影响力，成为全球孵化器的标杆。在2012年《福布斯》网络版“十大美国创业孵化器与加速器”的排行榜中，YC位居榜首。YC为只是初具想法的团队提供天使投资，通过训练营为他们提供创业辅导，在团队间形成了互相帮助的校友网络，并搭建天使投资网络，获得更多的融资机会。2012年，YC孵化企业的总价值已经达到77亿美元以上，但这家孵化器甚至不为初创公司提供办公场所。自成立以来，YC已投资了超过460家创业公司，其中不乏一批已经成长为知名企业。截至2012年，YC孵化的172家被收购、关闭或成功融资的公司，总价值为77.8亿美元，平均每家公司的价值达4520万美元。（二）运行模式YC通过面试，选拔创业团队参加训练营（每年两期），对入选团队投入种子基金，并在演示日上帮助创业者与投资者建立联系，吸引融资。活动方式主要有“办公时间”和“晚餐”两种。办公时间，创业团队会与YC的顾问团在办公时间进行沟通并向他们咨询相关问题。谈话有约10%的时间是被保证用来讨论初创公司的大愿景而不是眼前的细节问题。这种做法导致了有的初创公司在与顾问团沟通后开始调整甚至完全改变他们原来的想法，约有15%的初创公司最后的作品建立在办公时间中形成的新思路基础之上。YC鼓励初创者将每次晚餐当做一个小型演示日，为大家展示他们一周的成果。另外，YC还会在晚餐上邀请对初创公司某方面问题比较了解的专家发言。发言人通常包括创业者、风险投资家、律师、会计师、记者、投资银行家和大型科技公司的高管，这些人最后往往会对初创公司给予建议或投资。形成了一个巨大的“校友”网络。通过举办演示日，YC搭建了创业者和投资者之间的桥梁，增加了创业者获得融资的机会。（三）盈利模式YC通过向初创公司投入种子基金并提供训练营等服务，来换取初创企业的股份，在初创企业上市或被其他企业并购时退出获利。图表1：硅谷YC孵化器盈利模式示意图初创企业获得IPO初创企业获得下轮风险投资初创企业被并购、收购被选中的团队进入训练营，获得1100美元基金，没人另获3000美元YC退出并获利开设训练营，投入种子基金获得初创公司股份获得初创公司2%-10%的股份，通常获取6%-7%资料：中经未来产业研究中心整理（四）经验借鉴1、通过“训练营”为初创企业提供全方位辅导，培育创业理念YC顾问团在“训练营”期间与创业团队进行充分交流，凭借其丰富的经验及专业知识，为初创企业提供方向性的指导，展开有针对性的培训，帮助项目成功商业化。YC还会指导并组织创业者练习如何包装、营销自己的项目以便在演示日更好地展示；在如何与投资商和大公司进行商业谈判方面给予建议和指导，并且帮助创业者制定融资策略。2、建立天使投资网络，为创业项目搭建了发达的融资渠道首先，YC直接设立种子基金，或由风险投资商和天使投资人另设立基金交由YC管理，为初创项目提供启动资金，帮助项目渡过起步期。其次，通过演示日等方式搭建初创公司和投资商之间的桥梁，构建投资网络，为天使投资人和风险投资商及时进入项目早期阶段，获得丰富、优质的项目资源提供了平台。二、即插即用技术中心（一）发展概况即插即用技术中心（PlugandPlayTechCenter）成立于2006年，总部位于美国硅谷的核心地带桑尼韦尔市，在硅谷创业和投资领域均有较强影响力。即插即用技术中心是一个国际性的企业孵化器，专业服务于高技术企业的初创和成长。该中心成功孵化出包括PayPal和LendClub在内的一批具备新型商业模式或新技术的公司。自2006年以来，被孵化的初创公司已经通过即插即用技术中心融资超过7.5亿美元。（二）服务模式即插即用技术中心主要从办公空间、数据中心、引进投资和商务培训等方面向企业提供创业资源，帮助初创企业成功创业，并实现迅速增长。1、可增可减的灵活办公空间即插即用技术中心拥有约14000平米的办公空间。新兴企业可以...