安全生产检查验证会议制度Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________安全生产检查验证会议制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作专业技术文件/Technicaldocumentation编号：环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。为了规范化、制度化地开展安全生产检查工作,及时消除事故隐患,排除施工中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的执行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工伤事故、防止职业病危害事故、防止设备事故,防止既有线安全事故,确保安全生产措施落到实处。现制定本规定,请遵照执行。第一条安全例行检查分为日常检查、周检、月检、旬检、季检、年终检查、抽查、节假日前例行安全重点检查、季节性安全检查、专业性安全检查、施工准备工作安全检查。其中安全检查重心为日常检查和月检查,并将其检查结果纳入月考核。其中日常检查占60分,月检查占30分,其它检查占10分。月安全检查时间定为每月25日,由项目经理组织进行。决定检查时间后,用书面或电话信息通知,不得无故缺席,有事必须向项目经理请假,并取得同意。第二条月检查由项目经理负责主持,项目经理因故不在时,由安全总监负责主持。每次检查情况和评分结果,由安保部资料员汇总存档。第三条项目部安全检查组人员由项目班子成员、各部室负责人、各工区负第2页/共7页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：责人、专职安全员和群安员等组成,检查组成员必须检查认真,责任心强、熟悉业务。第四条安全检查使用的表格可参考集团公司、公司相关检查表。检查必须严格要求,务实有效,不能浮于形式。第五条检查内容包括现场文明施工、施工机械设备、施工用电、三宝四口及临边防护、暗挖隧道、盾构掘进、基坑开挖、模板工程、基坑提升、脚手架、模板台车、环境保护、消防保卫、季节性安全措施、既有线施工等。第六条安全检查中发现的事故隐患应逐项登记,发现需要整改的,发出整改通知书,能整改的应立即整改。不能及时整改的将以书面整改通知书下达给总负责人或整改责任人,按照三定、四不推的原则进行落实。相关负责人在接到通知书后应立即进行整改,届时安保部将组织相关人员进行复查验证。第七条检查分工：工程部负责现场施工方案及交底的检查落实工作,办公室负责文明施工,机电部负责现场施工用电、施工设备机具的检查落实、物资部负责物料堆放和使用情况的检查落实,项目班子、安全员、群安员负责施工现场全第3页/共7页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：面检查,工区主任、领工员等其它人员根据各自职责参与检查。第八条施工现场每周检查一次,由安质部负责主持,项目班子、各部室负责人、工区主任、专（兼）职安全员、群安员参加。第九条每周检查统一使用公司周、月安全检查表记录,必须有整改封闭记录。第十_大检查,检查的内容包括施工现场和内业资料,并组织召开安全、质量、文明施工专题会。安全、质量、文明施工大检查由项目部安全总监牵头,安全环保部召集,各职能部门负责人参加。会议内容：1、安全、质量、文明施工大检查考核评分情况；2、存在的安全、质量、文明施工隐患情况；3、内业资料检查中发现的问题；4、提出整改办法、措施,按三定原则下发整改通知。会议记录要求：第4页/共7页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：1、检查结果（评分表）由安全环保部存档；2、会议记录由安全环保部记录,经会议主持领导审阅后上报处安全质量部并存档。会议制度：1、为保证会议的正常进行,建立会议签到制度,对于无故缺席者处以50元/次的罚款,迟到、早退者按3元/分钟罚款。如有特殊情况不能参加会议的必须提前向会议主持领导请假；2、每周末16：30召开一次周安全生产会议,由项目安全环保部长主持,各部门负责人、现场施工员、作业队长、工班长参加,会议地点设置在项目部会议室,会上组织学习相关安全文件,对施工中存在的安全问题进行整改落实,形成会议记录,会...