从中国合伙人看职场法则电影《中国合伙人》讲述述了三个年轻人怀揣青春梦想想，从虚无幻想到真实生存、、从懵懂青春到成熟成功，从从艰难起步到获取胜利的过程程，整个情节又穿插了人们对对青春的诸多记忆，成冬青、、孟晓骏、王阳性格特征明显显，而又恰当的融合在一起，，成就了自己的梦想。除了对对号入座记忆自己的青春故事事之外，似乎也有很多职场法法则值得借鉴。首先，职职场定位很关键。电影中塑造造的三个人年轻的时候各自都都有自己的青春梦想，孟晓骏骏出身书香门第，一心一意想想着Ara，想着在美国实现现自己的人生价值，他聪明、、勤奋，自信，做事目的性强强，可是当他在美国遭遇挫折折，连在实验室喂小白鼠的工工作都被人挤去之后，一个曾曾经何等高傲的人也底下了头头，不得不反思自己的选择和和定位，最终回国与成冬青联联手。联手之初，当他站在讲讲台上开始演讲的时候，现实实又给了他沉重一击，一旦人人多的时候他竟然不知如何驾驾驭。又一次他开始反思自己己，究竟自己应该在新的团队队扮演何种角色，成冬青和王王阳也给了他正确分析，他更更加适合fatfa的辅辅导学生，于是才有了他职场场的辉煌。作为职场一员，这这条法则要求我们更加清晰剖剖析自己，搞清楚自己的兴趣趣、爱好特长究竟在哪里，也也就是我们经常所讲的，把员员工放在合适的岗位，人岗匹匹配原则。第二，非物质质激励的作用越来越重要。敏敏感自负的孟---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---晓骏争强好胜、、有时候总会误解朋友加老板板成冬青的好心好意，他与农农民出身的成冬青不同，他追追求的是更多、更广阔的市场场和科学的制度设计、产权划划分，也就是家族经营和职业业经理人之间的冲突，随着事事业的蒸蒸日上，两人矛盾也也越演越烈，可作为老板的成成冬青却显得十分职业，他并并没有放弃发展的念头，只是是希望更加稳妥一些，于是他他背着孟晓骏探寻了孟在美国国的生活，并最终以孟晓骏的的名字命名了其曾经工作的实实验室，这种非物质激励的手手段让孟异常感动，也就是说说老板细腻地了解到了员工的的心理，分析了员工所缺失的的东西，对症下药的激励，会会让员工发自内心的专注、投投入。而在当前，这种非物质质激励的手段也被越来越多的的企业采用，有时候非物质激激励的效果远远大于物质激励励。第三，实力永远都是是职场胜负的核心。每个人在在看完电影之后，都喜欢将发发生在自己身上的事情与故事事里面的人物进行比照，甚至至在故事里寻找自己的影踪，，或是为了抓住一点思绪、或或是寄托了某种向往，更或是是因为了特定的重合。我们往往往只关注成功者的喜悦和那那种被人簇拥着的幸福，可对对于他们的付出，我们却总是是给予很少关注。以影片中的的成冬青为例，为了学好外语语、他夜晚在图书馆熬夜看书书的那种付出，为了生存，在在肯德基中家教的那种尴尬，，甚至为了生活，将别人的饺饺子带回家吃。而孟晓骏---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---更是是如此，他之所以顺利拿到签签证去美国，就是他努力、专专注，奋斗的结果，甚至在朋朋友住院的时候都不去探望，，达到了忘乎所以的地步，甚甚至他在餐厅洗碗的那种艰辛辛，只有经历过的人才会颇有有感受。所以，积极拼搏、永永不言弃的品质才至关重要，，因为实力在任何情况下都是是决定胜负的核心。总之之，《中国合伙人》始于青春春，终于成熟，用三个男人的的故事告诉我们梦想只有通过过不断的追逐和顽强的努力才才能够实现，在此过程中付出出再多也是一种幸福。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---