基层反映：关于强化基层统计工作的思考和意见今天，的小编为大家整理了一篇关于范文，供大家在撰写基层反映、社情民意或问题转报时参考使用。正文如下：在改革进入深水区、攻坚期的严峻条件下，统计越来越成为社会各界关注的重点。这给统计工作提出了更高要求，基层统计工作面临更多挑战。一、基层统计工作根本情况荷花园街道地处XX县区中部位置，系2022年1月新组建街道，面积2.36平方公里，常住人口5.18万人，下辖7个社区。辖区现有“四上〞联网直报单位151家，名录库1160家法人单位、197家产业单位。近年来，在市、区统计局的正确领导和大力帮助下，街道大力打造标准化化统计站，全面提升统计能力和效劳水平，2022年，获得“省乡镇〔街道〕统计工作标准化建设先进单位〞、XX市“2022年度建设领域统计工作优秀单位〞，连续两年荣获XX市乡镇街道经济社会开展综合考核“十强十快〞街道。二、基层加强统计建设的主要做法〔一〕夯实统计工作根底，推进统计整体功能建设为提高统计工作效率和工作质量，做到统计工作任务目标化、制度化、标准化，共出台了十二项常规管理制度，进一步明确全员的岗位目标责任，做到用制度管理人，用制度约束人，充分调动了全体工作人员的积极性和创造性。1、阵地建设标准化。按照市、区下发的?关于加强乡镇街道统计工作的意见?等文件要求，街道全力打造标准化的统计站，按标准设置独立统计办公室，配备了统计专用计算机5台，打印机3台，并与区、市、省三级统计局实现联网，基层建设得到保障。2、人员队伍专业化。由一名班子成员分管统计工作，街道统计站拥有专职统计工作人员5名，辖区7个社区均配有专职统计员各1名，所有统计人员持证上岗，统计力量得到了保证；组织统计员参加各类统计业务知识和技能培训，提升工作水平。统计队伍相对稳定，基层统计工作经验丰富，有利于统计工作的开展。3、操作方式现代化。统计工作遵照上级统计部门的要求，全面实施统计报表联网直报制度，为提高企业统计员的业务水---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---平，每年至少组织两次联网直报知识的业务培训，主要培训业务知识、数据处理平台操作等内容，不断提高统计信息化水平和工作效率。4、业务管理制度化。建立健全各项规章制度，各项统计报表严格审核程序，实行统计人员一审、统计站长再审、分管领导把关、重要数据一把手终审的审核上报程序，所有上报的统计报表均由填报人、统计负责人、单位负责人签字，并加盖公章，确保数据的准确性和真实性。5、统计资料档案化。统计站按照档案管理工作的要求，制订了统计资料管理制度，设置统计资料档案柜。对企业上报的统计报表、统计台账、原始记录、统计部门下发的文件及相关统计证件实行分类归档管理，确保资料齐全，交接有据。6、台账报表标准化。按照市、区有关规定建立了真实可信、及时更新、共建共享的根本单位名录库，进行标准的网络统计台帐登记，做到帐表一致、指标齐全、数据真实，并保持时间记录的连续性。〔二〕推广优质效劳，充分发挥统计部门的作用紧紧围绕区委、区政府的中心工作，始终把为全区经济和社会开展提供统计优质效劳作为第一要务，努力拓宽效劳领域，不断提高效劳质量。1、保证信息准确，实现精准对接。为了使统计数据更能真实反映街道的经济开展情况，在数据的采集、汇总、初审和上报等工作流程中，认真把关，查漏补缺，尽量使数据真实可靠。同时，统计站每月会对相关数据，至少进行一次进行统计分析，每年对名录库单位定期进行整理、更新，及时处理数据中的虚假、错误、残缺信息等，从而为街道计生、协税、安监等部门提供真实、可靠的企业信息、数据，为党政领导和各部门提供参考依据。2、注重效劳意识，精准效劳企业高度重视效劳企业工作，结合“群众工作直通车〞工作，开展“四联三为〞活动，对统计报表企业采取网格化管理，推进区、街、社区领导及工作人员联系企业、联系重点工程、联系门店的“三联〞工作模式，分工负责，落实到人。街道班子成员坚持定期开展入网格、入楼栋、入企业，问工作、问效益、问困难、问想法的“三入四问〞工作，对网格内...