随着世界经济的发展，中国居民收入水平和生活质量不断提高，工作自由支配的时间不断增加，旅游业得到了相当迅猛的发展，不同性质与类型的旅游景区、景点应运而生。据不完全统计，目前全国约有2万多家景区，自然景观类约2000多家，历史文化类约1000多家，度假休闲类约1000多家，博物馆类约500家，乡村旅游类约450家，红色旅游类约323家，主题公园游乐类约257家，工业旅游类约118家，科技教育类约70家，其他约507家。其中，纳入A级序列约6600多家，占总量的近三分之一。一、凤凰涅槃，应势而生，首创“巅峰模式”旅游业巨大的综合效益与发展前景，吸引了很多社会资本进入旅游产业开发。随着旅游产业近四十年的快速发展，作为旅游产业核心要素的旅游景区，现阶段却是我国旅游产业发展中的薄弱环节。自2013年《旅游法》的颁布推动了整个中国旅游产业的转型升级，旅游景区无疑是转型的重点，在转型的过程中存在了很多问题：1、旅游资源管理体制不顺，产权主体不明确，政府调控乏力2、忽视游客体验，产品过于雷同3、旅游基础设施不完善及其综合性问题为解决这些问题，2007年，北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司成立了其全资子公司北京达沃斯巅峰旅游投资管理有限公司(以下简称“巅峰旅投”)。巅峰旅投致力于旅游景区投资与景区运营管理，首创享誉业界的“投”、“建”、“运”全程服务的“巅峰模式”，解决旅游景区体制复杂、政出多门的管理格局，加之普遍存在的区位制约、基础设施薄弱、资金投入不足和人才匮乏，提升我国旅游景区的专业化经营水平，加强市场经济适应性，加大可持续发展后劲，从根本上开展旅游景区管理体制改革等问题。北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司(简称“巅峰智业”)始创于2001年，是国内最早专业从事旅游规划设计业务的企业之一。巅峰智业在以旅游规划设计为核心业务的基础上，持续创新，不断延伸旅游产业链全程服务，大力发展旅游投资、景区运营管理、旅游营销等业务，形成“规划引领-投资驱动-运营支撑-营销拉升”的“四位一体”一站式全程服务模式，提供综合型智慧旅游系统解决方案。巅峰智业在中国首家提出像管理酒店一样进行景区管理，我们针对不同景区的现状提供合理高效的解决方案，并配备专业团队入驻景区，参与和指导景区运营。总结我们在全国40余家景区运管、景区托管的实践经验，以提高我们现有景区的盈利能力和商业价值，为当地民众提供就业机会，为地方政府提供经济可持续发展的原动力。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---巅峰智业旗下，北京达沃斯巅峰旅游投资管理有限公司(简称巅峰旅投)成立于2007年，公司业务涉及景区的投资运营、合作经营、委托管理、运营咨询以及投融资服务等。至2015年，公司综合运营过的景区累计达到40余家。其中巅峰旅投及其投资合作公司运营过的5A景区4家、4A景区20余家、省级景区若干。近些年，大量中小型民营资本涌入旅游行业，因中小型民营企业自身局限性，导致经营者忽略了或未能充分重视旅游景区在定位与未来发展目标、处理景区与当地复杂的社会关系、从业人员综合素质、及管理与培训等方面存在的问题。而巅峰旅投则致力于为中小型民营企业投资景区提供专业化、标准化、品牌化的连锁运营服务。二、筑巢引凤，投智投力，为中国旅游景区提质增效8年来，巅峰旅投已成为中国旅游投资运营企业的标杆，业务涉及景区的投资运营、合作经营、委托管理、运营咨询等，努力打造中国景区界的“希尔顿”，秉承“为中国旅游景区提质增效”的使命。至2014年，巅峰旅投及其投资合作公司综合运营过的景区累计达到40多家，其中正在运营的5A景区3家、4A景区8家、省级景区若干。成功创造了门票收入三年增长25倍的“周村速度”、综合效益两年倍增的“重庆黑山谷现象”、景区标准化运营的“浣花溪标准”、以及一年内提出并实践97项创新建议的“长寿湖品质”，培养了数百名景区运营管理人才，并荣获了多项国家级荣誉。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中国最美养生峡谷·重庆万盛黑山谷——5A景区总面积110平方公里，是重庆地区最大、原始...