浅谈概预算人员投标报价的实际应用摘要：投标是建筑业主要的竞争方式，是企业之间综合素质的竞争，工程项目建设中的招投标在国内外是通用的科学合理的工程承发包方式，它的胜负取决于投标策略和方法的正确性，本文通过对投标报价定意义的阐述，介绍了企业在投标报价前对项目投标的预估，简述了概预算人员在工程投标过程所采用的两种方法投标报价方法，并对两种方法做了详细的分析介绍。关键词：概预算人员；投标；报价；应用Abstract:biddingisamajorwayofcompetition,theconstructionindustryisthecomprehensivequalityofcompetitionbetweenenterprises,projectconstructionbiddingathomeandabroadiscommoninthescientificandreasonableprojectcontractingway,it'stheoutcomedependsonthecorrectnessofthebiddingstrategiesandmethods,thist---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---hroughtothemeaningoftenderofferwill,introducestheenterprisebeforethebidestimateofprojectbidding,hassummarizedthebudgetpersonnelintheprojectbiddingprocessoftenderoffermethodadoptedbythetwomethods,andhasmadethedetailedanalysisoftwomethodsisintroduced.Keywords:budgetpersonnel;Thebid;ation;application：TU723.2文献标识码：A：2095-2104(2013)一、投标报价的意义及方法（1）投标策略和报价是投标过程的关键性环节,对投标方有重要的意义。对承包商而言,通过投标活动,可以促使企业抓管理、上水平,提高社会信誉和竞争力。而投标报价体现企业综合实力，投标报价方法是依据投标策略选择的，一个成功的投标策略必须运用与之相适应的报价方法才能取得理想的效果。一个企业在投标报价前都会预估一个项目的投标价格，一般按性质分：风险价（在知道工程难度大、风险大，技术、设备和资金上都有未解决的问题，因为盈利丰厚或为开拓新技术而决定参加投标）；保险价（对可以预见的情况有了解决对策之后在投标）。按效益分：盈利价（建设单---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---位意向明确，或本企业任务饱满利润丰厚，企业在超负荷运转下的投标；保本价（入不敷出的情况下）。（2）制定投标策略应根据不同招标工程的不同情况和竞争形势,采取不同的投标策略。投标策略是非常灵活且并非不可捉摸的东西,为保证项目的可控性，在投标报价过程中一个熟练的概预算人员在一个工程投标过程中往往不能只运用一个报价方法，还应结合采用多个报价方法，取长补短，互相呼应。工程的投标中概预算人员应熟练掌握以下两种报价方法。二、投标保健的两种方法成本分析法报价（1）报价准备：成本分析法报价是建立在预测成本的基础上的，可通过数学公式表达：投标总价=总成本×（1+利润率）×(1+税率)，因此必须保证预测成本的准确性，做好充分的报价准备。首先，必须对招标文件进行了深入研究，将工程量清单、图纸和技术规范结合阅读，检查复核；组织投标人员亲自考察现场，搜集资料包括现场的地形、道路、水电资源等情况；并对当地市场信息进行摸底，其中包括主要材料的市场价格，机械设备的租赁情况及各种工种的人工价格等，为投标报价的合理---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---性提供准确依据。其次，需分析选择合理的施工方案，不同的施工方案对应不同的工程造价，对投标报价的影响也是相当大的。（2）成本单价的确定：一般根据招标文件要求，成本单价组成包括了直接费、管理费、开办费等，而其中直接费=工资+材料费+施工机械费，工资是根据所搜集的目前市场上各类工种的人工工资（如每浇捣一立方米砼柱的包工不包料单价等）确定，材料费则是根据目前市场上各种材料的市场价格乘以材料消耗量（可根据定额消耗量结合企业的施工经验所得）计算得到，而施工机械费则是各分部工程的机械摊销费，可根据企业定额或参考市场租赁价格所得。经过以上计算可得出每个分部分项工程的直接成本，而成本单价=直接成本×（1+开办费分摊率）×（1+管理费分摊率），式中的开办费分摊率和管理费分摊率是企业...