国际金融危机对中国商业银行跨国经营影响及应对策略摘要：在国际金融危机背景下，本文分析了中国商业银行跨国经营的环境和现状，认为目前中国商业银行跨国经营普遍存在机构数量不足，层次、地区分布不够合理，尤其在金融危机冲击下表现出经营风险高的特点。因此，中国商业银行跨国经营应优化组织机构设置，改变经营策略，提高风险管理水平，重视人才培养和加强国际监管与合作，以提高中国商业银行跨国经营的安全性和竞争力。关键词：金融危机；商业银行；跨国经营；风险管理在金融危机爆发之前，关于我国商业银行跨国经营的研究所有结论几乎都认为我国商业银行处在跨国经营的战略性机遇中。2007年以来，金融危机的阴影逐步显现并快速蔓延，导致全世界金融市场的剧烈动荡，并对全球各开放经济体的虚拟经济和实体经济造成了重大影响。我国商业银行作为国内外贸易、投资的资金媒介和巨额海外资产的持有者，不可避免的也受到了金融危机的冲击。相比较对外资银行进入中国的动机、影响和经营策略进行的研究而言，对我国商业银行到海外经营的研究相对较少，且大多集中在金融危机爆发之前。其受到重视不足的根本原因，主要在于我国银行的海外业务所占比例仍然较小，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---与国外成熟大银行集团相比，还存在着明显的差距。同时受制于这方面公开资料数量有限，部分研究引用的数据相对陈旧。因此，本文试图在金融危机这一经济周期的特殊阶段，通过翔实数据总结和分析当前中国商业银行面临的环境和现状，探讨美国金融危机爆发对中国尚处于起步阶段的商业银行跨国经营造成的影响和冲击，总结经验教训，分析面临的挑战和出现的机遇，并提出相应的应对策略。一、中国商业银行跨国经营的特点和存在的问题分析随着我国经济的发展、“走出去”战略的实施和银行业整体实力的增强，中国商业银行跨国经营的必要性和可行性已日渐得到业界的公认。银行作为经营资金和风险的企业这一特殊角色，决定了其资产和业务的全球配置和风险的全球分散的迫切必要性。金融危机改变了国际银行业的原有布局，导致世界金融市场地位的重新洗牌，为中国商业银行趁机抢占市场份额、壮大规模提供了新的机会。但国际金融机构之问的激烈竞争，并未因为大银行的巨额损失而减缓，反而由于实力的接近、差距的缩小显得更加激烈。中国商业银行的跨国经营活动较普遍的特点和存在的问题是：1.我国商业银行的海外机构数量普遍不足且层次偏低根据各银行披露的2008年度财务报告或报告摘要，各银行海外机构总数如表1所示。控股机构大多属于我国银行在东道国收购的当地银行。控股银行等同于当地银行，具备独立法人地位，而分行如果发生纠纷，需以总行参与诉讼。海外分行和控股机构可以独立开展业务，比如吸收存款等，而代表处只能建立海外客户---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---和总行的联系，不能独立开展业务。从表1看出，只有中行和工行在海外的网点布局已经初具规模，正在向跨国大银行集团的行列迈进。其他各银行的海外机构布局尚处于初级阶段，主要特点是机构数量少，且层次普遍偏低，实力有限，尚不足以应对国际市场的激烈竞争。海外机构的数量、层次、资产规模和盈利能力，不仅是跨国银行集团实力的体现，更是银行业务国际化趋势的必然要求。由此可以看出，中国商业银行十分有必要加速其海外机构、网点建设。2.海外机构的地区分布多偏重于金融中心地区邓瑞林对我国商业银行海外网点的地区分布进行了描述，认为我国银行的海外分行可以将国际金融中心、周边国家和双边贸易较活跃地区、华侨聚集区作为主要区位。在此基础上，根据近年来的发展情况和新特点，笔者认为目前我国商业银行海外机构的地点分布特点可以进行如下分类：(1)发达国家及相应的国际金融中心地区，是我国银行海外布局的最主要焦点。如纽约、巴黎、法兰克福、东京、瑞士、新加坡及香港等。(2)周边国家和其他与我国贸易往来较活跃的地区。主要集中于俄罗斯、韩国、印度、越南及其他东盟地区等。(3)重要的旅游、留学、投资和目的地国家和华侨聚集区。...