建筑工程施工中存在问题及施工技术管理的探讨建筑工程施工中存在问题及施工技术管理的探讨摘要：随着城市化进程不断加快，建筑业已发展成为国民经济发展的支柱性产业。而房建工程的质量则关系到社会的长远发展和广大人民群众的生命财产安全,，因此提高房建工程施工质量是建筑施工企业占领市场最有力的武器。有效施工的安全管理能保证施工者的安全以及工程的正常运转，工程质量控制决定着一个施工企业的兴衰。施工企业要生存和发展，必须坚持“质量兴业”的方针，提高工程施工质量控制管理水平，加强质量控制.关键词：房建工程施工质量质量控制Abstract:alongwiththeacceleratingprocessofcity,theconstructionindustryhasbecomeapillarindustryofnationaleconomicdevelopment.Whilethehousingprojectqualityisrelatedtothelong-termdevelopmentofsocietyandthebroadmassesofthepeople'slifeandpropertysafety,thereforeimprovetherealweapons,constructionqualityconstructionistheconstructionenterprisestooccupythemarketthemostpowerful.Theeffectivesafetymanagementofconstructiontoensureconstructionsafetyandthenormaloperationoftheproject,projectqualitycontroldeterminestheriseandfallofaconstructionenterprise.Theconstructionenterprisetosurviveanddevelopment,mustadheretotheprincipleof"quality",improveconstructionqualitycontrolmanagement,strengtheningqualitycontrol.Keywords:Housingconstructionengineeringconstructionqualitycontrol中途分类号：文献标识码：A前言：在当代房屋建筑的施工中,要确保顺利的开展工程项目建设,就必须处理好质量控制与安全管理之间的关系。房建施工的质量控制与安全管理之间存在着内在的联系是两者构成了一个有机的整体，只有实现对于施工质量的控制才能促进安全管理工作的加强,同时安全管理是顺利施工的先决条件。一、施工前的管理与控制（一）成立质量监督管理小组，制定相关规章制度于规范施工过程，对工人的实际操作也起到必要的指导和约束作用。因此，在项目具体实施前，应由专业人员根据项目的实际情况对相关规章制度进行设立和完善。这一方面可以借鉴类似项目的有益经验，另一方面也可以在原有规章和项目经验的基础上加以修正完善。但是必须注意的是，对施工制度的强调必须提高到重要的认识层面，切不可疏忽大意，导致规范混乱，以免给后面的全部施工过程造成重大安全隐患。在制定规章制度的同时，还有必要成立专门的质量管理控制小组，这一方面可以加强对施工质量问题的检查，另一方面也可以强化对施工规章制度的具体执行情况。（二）图纸会审与技术交底建筑施工图纸是实施房建工程的基本依据，也是确保施工质量的必要前提。因此，在开工前应熟悉图纸的内容，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，了解设计要求达到的技术标准，并积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底，尽最将图纸中存在的不清楚、矛盾甚至错误之处在过程施工之前就一一解决。同时，做好技术交底工作，本工程每一道工序开始前，均须进行技术交底，技术交底采用三级制，即项目部工程师-专业施工员-各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，项目工程师向专业施工员进行交底要求细致、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的书面和讲述交底，施工员接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，组织工人进行认真讨论理解施工意图，确保工程质量和进度。（三）施工组织设计的优化针对施工图纸，对工程的各主要工序编制科学合理的施工方案，并找出施工中的关键工序和采用新技术或特种技术的工序，对其进行着重考虑，必要时编制作业指导书。对于施工工期的安排，应按施工阶段分解，以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现；同时在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡，在不同专业或不同工种和任务之间，要...