浅论知识经济时代的战略人力资源开发

程建君(广西工学院广西柳州545006)摘要:初步界定了知识经济时代的SHRD及其使命、目的。通过分析SHRD的理论基础与主要特征,提出了一个分析SHRD的概念框架。关键词:人力资源发展;战略人力资源开发;知识经济;人力资源管理:F240文献标识码:A在传统经济中,经济附加值是通过资本、劳动和材料的互动潜力的最大化来实现的。然而在知识经济中,是通过连续应用知识以改进和创新工作流程、产品和服务,来获得关键的经济附加值的。当组织的绩效差别、竞争优势变得更加由知识人员所决定,更少由物质资源所决定时,传统的有形物质资产的作用与无形的知识型资产相比就变得不那么重要了。也就是说知识经济正在兴起。在知识经济中,组织的竞争优势依赖于组织通过新知识的连续产生和应用适应快速变化的环境的能力,而战略人力资源开发过程是保证这些能力的关键。其下一个确切的定义。杰里·W·吉雷认为战略人力资源开发(StrategicHumanResourcesDevelopment,简称SHRD)归结于三个专业实践领域:组织学习、组织绩效和组织变革。据此,可以认为:战略人力资源开发指通过增强员工的知识、技能和能力以提升他们的绩效和能力,进而提高组织的效率,改善其有效性,增强其实力及提升其竞争力。SHRD的使命在于:着眼于提升与工作相关的绩效的个体发展;旨在提升组织绩效的绩效管理系统;旨在优化人员潜质和组织绩效的组织发展干预。这些都有利于提高组织的效率。SHRD的目的在于促进绩效提升的各项变革,最终增强组织的竞争力及持续发展能力。也就是通过有利于学习和绩效提升的干预和变革倡议,促进绩效的提升和组织的发展,从而达到降低成本、提高质量、提升人力资本和增强组织竞争力之目的。战略人力资源开发的理论2基础核心能力观20世纪80年代,2.1一些学者的实证研究引起了人们对于波特的组织竞争优势外部决定论的质疑,人们将视野逐渐投向组织的内部。以C.KPrahalad、GaryHamel等人为代表所提出的组织核心能力理论逐渐兴起,核心能力观认为,从本质上看,组织是一个能力的集合体。组织的基本要素,无论是有形的物质资源还是无形的规则资源,对组织而言只是表面的和载体性质的构成要素。然而,唯有蕴藏在物质资源和规则资源背后的能力才是组织的活的优势,是组织决策和创新的源泉。战略人力资源开发的界定1及其使命、目的鉴于人力资源发展资源基础理论资源基础理论认为,组织的竞争性绩效不仅由组织在产业中的相对位置决定,而且由组织的战略管理理解能力2.2(HumanRe-sourceDevelopment,简称HRD)实践的复杂性和该领域变化的快速性,很难对3彭惠青,孙微.湖北科技人才开发的问题与对策[J].湖北经济学院学报(人文社会科学版),2008(1)4牛冲槐,王聪.科技型人才聚集下的知识溢出效应研究[J].管理学报,2010(1)唐朝永,师永志,牛冲槐.科技型人才聚集的经济环境及聚集效应研究[J].民办教育研究,2010(1)(责任编辑梁工)5ResearchonHubeiScientificandTechnologicalPersonnelGatheringClimatebasedontheHarmoniousManagementTheoryAbstract:ThepapermainlystudytheoptimizationoftheenvironmentofHubeiProvincescientificandtechnologicalper-sonnelgatheringbytheharmoniousmanagementtheory.Firstly,theharmoniousmanagementtheoryisimportantroletopromotescientificandtechnologicalpersonnelgathering,andthenanalyzedthestatusenvironmentofscientificandtechnologicalpersonnelgatheringofHubeiProvince.Finally,itdiscussedtherelevantmeasurementsandsuggestionoftheleveloptimizationtechnologyprofessionalsinHubeiProvince.Keywords:harmoniousmanagementtheory;talentedpersonnel;clusteringenvironment收稿日期:2012-02-18科技创新科技创新浅论知识经济时代的战略人力资源开发和发动组织内部资源的能力所决定。因此,这个理论探索了如何能够产生、组合使用和维持内部能力,以获取竞争优势。资源基础理论强调指出,公司人力资源基础是组织的一项资产,而不是组织的成本,因为人力资源具有生产有价值的组织能力的潜力。无论是核心能力观还是资源...

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