安全生产控制程序Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________安全生产控制程序温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。专业技术文件/Technicaldocumentation编号：1.目的为了加强安全生产管理,明确安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工和企业财产安全,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合企业实际情况制订本安全生产管理办法。2.范围本程序适用于台州市新立模塑有限公司生产运营所有过程。3.参考3.1中华人民共和国安全生产法3.2特种设备安全监察条例3.3国务院工伤保险条例3.4企业职工奖惩条例4.定义/缩写4.1安全检查工作是发动和依靠全体员工做好劳动保护工作的有效方法,也是发现和消除隐患、杜绝事故、改善劳动条件的一项有力措施,全体员工都要积第2页/共12页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：极参加。5.职责5.1总经理为安全生产的总负责人,对本公司劳动保护工作负全部责任。5.2生产部为安全生产的归口管理部门,组织安全生产的检查、整改。5.3人力资源部安全生产的教育、工伤保险的处理。5.4行政部负责安全生产责任制的检查与奖罚。6.作业指导6.1检查范围6.1.1从思想、领导、组织、制度四个方面检查对劳动保护工作的认识和贯彻情况。6.1.2现场安全技术措施计划的执行情况和安全卫生状况。6.1.3安全活动情况和事故处理情况。6.1.4安全制度的健全和贯彻执行情况,各种设备工具及安全装置的运行和维护情况及危险物品的使用管理情况。第3页/共12页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：6.1.5劳动组织是否合理及劳动保护措施的执行情况等。6.2检查时机：定期检查、经常检查、季度性检查、专业性检查。6.2.1全公司范围的安全生产大检查每年组织四次,在春节、五一、国庆放假前夕进行,由总经理主持,行政部具体组织。各级安全组织检查出的问题,要及时整改,并进行登记,凡属解决不了的问题,自采取临时性安全措施的同时及时逐级上报。6.2.2各车间部门及有关部室每季度要组织一次安全大检查,对查出的事故隐患,要本着“三定”（定整改措施、定负责人、定完成期限）,“四不准（即个人能解决的杜准推到班组,班组能解决的不准推到车间、车间能解决得不推到公司、公司能解决的不推到上级）的原则,积极采取措施,尽快加以解决,部门确实不能解决的,要及时反映到行政部及总经理解决。6.2.3生产部工作人员每天必须有计划、重点到车间、班组进行巡回检查,做好记录。6.2.4车间、部室的安全员每天必须对班组和重要工序进行一次至数次巡回第4页/共12页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：检查。6.2.5班组长和班组安全员要对工作现场和工人的操作随时检查。6.2.6季节性安全生产检查,每年组织三次,即雨季前防触电、防雷击检查、防暑降温检查和入冬前的防寒保暖检查。6.2.7防静电、防雷击检查。由行政部负责组织,于每年四月十_大改进或提出行之有效的较重大合理化建议的。6.4.2对有下列情况之一者,给予处罚：6.4.2.1违反劳保条例和有关安全规定,玩忽职守,造成损失的。6.4.2.2违章指挥或违章作业,导致工伤及其他事故的。6.4.2.3发生工伤或各类事故后,擅自破坏现场,不如实反映情况,阻碍调查。6.4.3奖励的方式有：荣誉奖、物质奖。处罚的方式有：通报批评、行政处分和罚款。6.4.4为保证企业达到安全指标和安全工作目标,而进行的工作,成绩突出时,对有关人员可给予奖励,按上级要求进行的安全竞赛、批评、评价等,取得较突第5页/共12页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：出成绩时,对有关人员可给予奖励。6.4.5公司可依据安全工作的状况和提高安全水平的要求,制定更详细具体的奖罚办法。6.5安全生产责任检查与奖罚办法6.5.1安全生产责任制,是保证企业安全生产的基本制度,是安全生产规章制度的核心。法人代表对企业的安全生产工作负全面的领导责任。法人代表之下...