浅论建筑工程项目施工管理的创新浅论建筑工程项目施工管理的创新摘耍：随着国民经济的发展和人民物质生活水平的提高，建筑行业得到迅猛发展的同时，建筑质量问题愈发引起业界和普通民众的重视，建筑物的外观造型早已远远不能满足人们的生活基本需求，人们开始注重建筑物的实用功能，而更为重耍的是通过建筑物可以折射出建筑技术水平的高低和建筑质量的好坏。本文主要对建筑工程项目施工管理相关问题进行了简要分析。关键词：建筑工程；施工管理；创新中图分类号：TU198文献标识码：A引言近年来，随着经济的发展和建筑市场的逐步开放，建筑行业有了快速的发展，市场竞争也变得尤为激烈。很多建筑企业在管理方法上存在很大的问题，忽略了施工管理的创新，过分关注施工速度和进度。同时，建筑行业受传统经济体制的长期束缚导致的诸如项目管理水平低下、管理不到位、手段落后、经济效益低等弊端开始暴露。在这种情况下进行建筑工程项0施工管理的创新就显得十分必耍。一、建筑工程项目施工管理创新的必然性对建筑工程的项目施工管理进行创新性研究，是企业积极把握市场前进脉搏、适应社会发展的重耍表现。进行项目施工管理的创新，第一，是我国建筑市场日趋完善的要求。就施工企业而言，企业利润的获得不仅需要工程的进度，还离不开项目管理部门的科学、有效管理，只有加强施工管理的创新，企业才能适应日益复朵的市场变化。第二，是建立现代企业制度的需耍。市场经济的发展，大大扩展了企业的发展空间。建筑施工企业要想获得长远发展，必须转变传统观念,增强企业发展的市场意识，建立现代企业制度。第三，是管理科学理论发展的耍求。管理科学是建立在科学的方法、原理、手段基础之上的，它能通过具体的统计模型的建立，将理论成果转化为巨大的生产力。项目施工创新就是运用科学管理的手段，实现企业管理模式和管理机制的现代化发展。二、建筑工程项冃施丁管理创新的原则1、项目施工管理的创新适应生产力的发展生产力是运用各类专业的科学技术制造出物质文明和精神文明产品用以满足口身生存需要的能力。所以任何创新都要适应于发展生存，否则创新就没有任何意义。2、项目施工管理的创新要有利于市场经济需要市场是不断变化的，只有适应市场的需求，企业才能得到更好的发展，从而获取更大的经济效益。在建筑施工企业里，这种效益是指建筑工程项目施工为企业带來的经济效益。要获取更多的社会效益，企业就要开发潜在市场并快速占有已有市场。在建筑工程项目施工中，要保证项目的施工质量，在规定的吋间内完成预期目标，从而树立良好的企业形象，在市场中获得更大的发展空间。企业经济效益提高的同时也提升了开拓和占有市场的能力。建筑施工企业要从市场中获取工程项目，并在施工屮增强企业的市场竞争力。由此可以看出，建筑企业要高效的完成工程项目并处理好与项目Z间的关系，不断的增强市场竞争力，以适应市场的需求。3、项目施工管理的创新要有利于企业文化企业文化是一个企业树立于市场当中的标志,高素质的企业文化可以提升一个企业的市场竞争力，可以在不变中制万变，在市场经济的发展中能够快速有效的寻找出一套有利于企业进步的方案。并在寻找过程中提高企业的品牌效应，同时也通过工程项目的实施，挖掘培养出一批高素质人才，补充着企业的管理层。4、项目施工管理的创新适应于社会的可持续绿色可持续生活是现代社会任何企业发展的主题，项目施工管理的创新应该在遵循着绿色可持续发展原则，以抓住大众的需求以及国家政体的走向做到在施工过程屮绿色环保，从而创新塑造出建筑业的新形象。三、建筑工程项冃施工管理的创新思路1、创新管理机制机制创新就是要不断增强企业的市场综合竞争力，加强内部管理，引进国内外先进的管理机制，牢牢把握已有市场，不断开发潜在市场。创新管理机制可以加强企业的核心竞争力。以下是几点建议：第一，建立内部奖惩机制，调动从业人员的积极性和创造性。创造条件让人才涌现。笫二，建立决策机制和风险机制和约束机制，规范约束决策者和项冃部的行为，走科学民主的决策程序，尽量避免市场风险。守法经营，合理经营。2、创新管理模式建筑施工企业的生产...