时间管理策划书一、背景归纳大学三年，一晃而过，觉得自己一直很匆忙，有时候甚至连吃饭都奢侈到11点钟。午觉往往草率的了事，熬夜至午夜，第二天早上果断逃课，一天一个夜就这样过了。很多的日子更是难以想象，你干了什么？好像凡是都有猎涉，但是收获了什么？拿过国奖吗，拍拖了几次，又有几次和她彻夜未归？完成过几次team合作？貌似，肯定的人确实没几个。However，你的的确确花掉了和别人一样多的时间啊!亲，时间的开始都是你我相等，lord给了你24小时，也给了我24小时，可得到的却截然不同，所以必须要思考了！你的时间去了哪里？如何减少时间的浪费？这样才能合理利用时间？效率是怎么来的？。。。。二、主要目的首先，万不可说大三了，一切注定了，所有只能是徒劳只能discourage你的话。因为只要你努力，这世上就没有做不到的事，我一直深信这一点。管理时间的目的不仅仅是为了让你目前的大学生活更加有vigor，我想更多的是培养自己如何去利用时间，如何把与别人同样多的时间变得更加有价值，从而在一个长期过程后取得胜利——你比别人强很多了。这个计划一旦开始，必须是一生的坚持，只有从始至终的贯彻下去才会效果愈佳，就像指数函数那样（增函数）。另外，这个计划的更多意义我想应该是最后你的行为，甚至价值观都可以影响到他人，这个目的虽然装逼，但若你的成就因为你所做的这些而被别人欣赏，那就不是装逼，牛逼了。目的是好的，难的是如何去做。万事开头难，开始的开始总会很痛苦，中途放弃就意味失败。建议意志力差的孩子坚持每周去跑步，痛苦的跑。三、开展方式1.目的要明确目标是方向，目的确定了你所有的开始，所以一定要明确目的。1)你要做什么？2)你要做的事情重不重要？急不急迫？（决定事情的优先等级）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3)你的目的要达到什么样的完成程度？4)目的的根据性和可行性（要实际可行feasibe）2.有规划有组织1)目标如何去实现2)将所有的目的进行整合性设计（相似相容，就近原则）3)放空自己的大脑，寻找最有价值的方法去做事（需要经验积累才能获得）3.合理优先等级1)最根本的排序依据是你所做的事对于别人的重要程度，而并非你自己的感觉（感觉有时会错）2)利用四象限优先第二象限原则原理：优先等级1——第一象限，很明显首先安排的事情应该是最重要而且紧急的事优先等级2——第二象限，这是最美重要的一象限，是决定一个人能否完成大事的关键，往常也决定了你在工作，在学习，在生活中是如何做事的。因为通常不是怎么紧急的事情会被我们误看成是“不重要”的事情，所以不予重视，或者安排在最后做，但一旦到了deadline，你就开始匆忙的赶时间，及时的完任务，效果可想而知了。但你要明白，第二象限虽然是重要但不紧急的事情，但只要是重要的，那这件事对于你负责的人或者你的服务对象来说那就是重要，这就决定了这件事情在你所有事情中必须占有很高的优先等级——因为它带给你的rewards是最大的。优先等级3——第三象限，我们往往误把紧急而不重要的事情看成是重要的。由于事情很紧急，带给我们心理上的的压力也是比较大的，所以我们会误认为这是应该首要去你最做的事情，导致的结果就是把第二象限的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---重要+紧急重要—不紧急紧急—不重要不重要—不紧急‘大事’给挤下来，而你去做了这个‘小事’。毫无疑问，你浪费了机会却完成了对于别人来说只是无关重要的小事，即使感觉上这件事对你自己‘很重要’（感觉误差），但你要理性的看：决定事情重要的因素不是你的感觉，而是你服务对象的期望值大小。所以，亲务必记着，那些小事，即使很紧急也不要试着把你的大事给耽搁了。不能拣了芝麻丢了西瓜呵！优先等级4——第四象限，很清楚你的那些小事，那些闲事就只能安排到最后了。这些事情往往价值不大，而时间上又不怎么急迫，所以你可以慢慢来完成，而不用着急。至于你的小事闲事是什么，就看自己的具体情况。总之，合理利用时间，提高效率就必须尝试熟练这种安排方式，试着去把你所有的事情写成一张list...